文档介绍：----
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努力工作。2021年上半年各类定级考试工626人，其中：总务部厨师52人，面点师
7人；一建工程公司木工10人，瓦工3人，钢筋工42人，架子工7人，塔吊司机4
人；二建工程公司木工5人，瓦工12人，钢筋工14人，塔吊司机4人；机电工程
公司电焊工240人，塑焊工35人，水暖工18人，车床工7人，电工166人。
3、优秀评选工作
检查全厂优秀员工评选活动的开展情况，包括开展周期、评选标准、原始档案
记录以及要求其妥善保存备查，同时收集上交优秀中选和评选结果。对优秀评
选活动结果做出汇总，提出建议改良意见，收集局部部门原始档案记录、每月各部
门优秀员工评选；1-6月份共有68个部门参与先进评选工作，其中20个部门参
与评选出269个先进班组，23个部门中评选出460位先进班长，68个部门评选出5009
名先进个人。
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4、班长XX测评
上半年以来，联合企管部班建考核组通过XX测评及面谈的方式对公司见习三
个月以上的123名班长进展综合能力的考核，包括一建筑工程公司12名，二建筑工
程公司12名，金属锰厂80名，镍铁厂19名班长进展XX测评工作，其中103人通
过，20人不通过，%。
5、工伤资金监视
从1-7月份工伤借款共计217万元，其中天元锰业累计借款100万元，华夏特
钢累计借款117万元。工伤治疗发生费用2157410元，其中：
元，已下账156717元，。
6、其它临时工作：人员招聘，为了满足生产的需求，先后去各乡镇，以及人才
交流中心、大学召开专场招聘会，为公司招聘到300余名优秀人才；岗位调查，主
要是对全厂所有生产岗位及后勤非生产岗位的工作内容、工作强度、工作环境等方
面进展调查，使得岗位与薪资相匹配；中高层管理人员直系亲属统计，为促进公司
各级管理人员廉洁自律，创造风清气正、任人唯贤的工作气氛，杜绝徇私舞弊行为，
三月初统计全厂中高层管理人员及工程技术人员直系亲属在厂任职情况，并编制下
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发了?关于对公司中高层管理人员及在厂任职亲属信息公示的通知?；员工辞职原因
调查，针对五月份大量员工辞职现象，通过下厂区、车间询问以及打访问等多
种方式调查员工辞职原因，并分析调查结果，形成报告，并提出合理的改良意见。
二、考核中存在的问题
1、各部门的绩效考核细那么还没有完善，在日常考核当中并没有相应的细那么来进
行考核，还有个别部门在考核当中并没有按照人力资源部制定下发的?绩效考核管
理制度?相关要求来进展考核，导致出现了考核汇总表不规X、奖罚原因不明确、
不公平等现象。
2、一些部门对于公司下发的文件理解有偏差，导致考核出现了许多问题。具体
表现在：一，对公司要求的考核率到达50%以上理解有误，认为是绩效扣罚人数占总
人数的一半以上，而忽略了绩效