文档介绍：word
word
2 / 33
word
行政事业单位经营性资产〔房屋〕租赁方案
为了规行政事业单位经营性资产经营管理，科学有效地开展房屋租赁业务，特制订本方案。
一、指导思想
全面提高全县行政事业单位经营性资产收益、资导和业务会议研究，确定招租项目操作方式与具体操作主体。
4、资产运营管理部提前〔3个月左右〕对租赁将到期房屋进展现场勘查，查看房屋现状与水电等附属设施使用情况。约见承租人，了解承租人意愿与意见，书面通知承租人做好参加公开竞租或退房清场的准备。
word
word
4 / 33
word
5、资产运营管理部根据汇总情况制订招租文件，招租文件中应包括的主要容：
〔1〕房屋描述：包括位置座落、建筑面积、权证情况、水电状况、需要预先明示的权属或房屋本身瑕疵等。
〔2〕经营围：杜绝具有危险性的、严重扰民的、污染严重的各类具有安全隐患或不符合环保要求的经营项目。
〔3〕招租底价：依据相近地段商业房屋的平均租赁价格，并参考招租房屋最近一期租金价格确定招租底价。
〔4〕租赁年限：主要依据预估项目的年租赁金额，并综合考虑租赁面积和项目地段等因素来确定租赁年限。不同的项目均有相应的根本租期，租赁时间需要超出根本租期的必须经相关决策部门批准后才能实施。在根本租期的年租金标准一般保持不变；对于租赁年限超出根本租期的项目，超出根本租期的局部应增加租金递增条款。
项目金额〔面积〕与租期年限关系参照表
项目金额〔面积〕
根本租期
超过根本租期局部租金递增幅度
决策部门
3万元以下〔含〕
1年
最长不超过3年，租金固定
经业务会研究
3-10万元〔含〕或面积＜200m²
3年
最长不超过5年，前三年租金固定，第4年起每年递增10%
经业务会研究
报领导批准
10-50万元〔含〕或面积≥200m²
5年
最长不超过6年，租期每隔2年租金递增10%
经业务会研究
报领导批准
50-100万元
5年
最长不超过6年，租期每隔2年租金递增10%
经业务会研究
报领导批准
word
word
6 / 33
word
100万元以上
5年
最长不超过6年，租期每隔2年租金递增10%
经业务会研究
报领导批准
〔5〕租金支付要求：租赁中必须采取先付租金后使用的方式。租金通常按半年支付一次，一般不应采取按月支付方式〔临时性租赁除外〕；支付时间应约定在每一期实际租赁发生前的三或五日。
〔6〕租赁保证金：预先约定其比例为月租金的2倍至3倍，具体数额等待中标价格明确后，在签订租赁合同时确定。
〔7〕承租人应承当的费用：包括水电费、物业费、卫生费、因自身经营需要进展的根底设备改造升级费用、安全消防设施维护更换费用以与约定由承租人承当的其他费用。
〔8〕交房约定：必须在承租人交清租赁保证金与首笔租金后方可办理移交。
〔9〕装修约定：要求装修时不得破坏承重墙与主体结构，约定承租人装修后不可移动的设施在租赁到期后应无偿移交出租方。
〔10〕特别约定〔租赁终止时对于承租人装修局部不予补偿的各类情况〕：在承租人有严重违约行为〔含擅自转让、转租、转借房屋、欠交租金或费用达一定金额或超出约定交款的最长时限、破坏房屋主体结构、利用租赁房屋从事活动、有其他危害产权人或公共利益行为等〕、市政建设或整体商业开发需要拆除房屋、自然灾害或其他不可抗力等因素导致租赁终止、因承租人单方面要求而提前解除租赁关系以与合同到期租赁自然终止的情况下，对于承租期承租人因自己的经营需要而进展的装修装潢局部〔含承租期间二次装修或更屡次数的装修〕，出租方〔产权方〕均不予任何补偿。
〔11〕合同签订时限：约定在中标后10个工作日租赁双方签订正式房屋租赁合同，如因中标人单方面原因逾期未能签订合同的，即视为中标人严重违约，本次招租结果作废标处理，并没收违约中标人竞标前缴纳的保证金。
word
word
6 / 33
word
〔12〕对于在县公共资源交易中心竞价出租过程中流标的，公司将对项目流标原因进展分析并重新组织招标。
〔三〕为提高招租工作效率、减小承租权变更期间对租金收益产生的不利影响，应根据项目情况的不同，分别交由县公共资源交易中心，具有拍卖资质的公司，或本公司自行承当具体招租操作。
1、对于证照齐全的，以与虽证照缺失但产权或使用权无争议，并具备如下条件之一〔具备房产国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、竣工验收报告、房屋检测报告；具备有权部门出具的房屋安全鉴定报告和房屋测绘报告〕，且预计年租金在1万元〔含〕以上的项目，一律委托县公共资源交易平台，由资产运营管理部按项目申报要求报送以下招租书面材料：
《产权交易项目申报〔受理〕登记表》〔一式两份〕、《委