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3、夜值全年平安巡查7200次,确保了全年各店夜值无责任事故。
4、全年各店夜值人员无一例脱岗、漏岗现象。
5、全年更换灭火器材:118个, 新增:29个。
四、 各店新增设备及大修设备
1、中心大街店冷面机大修一次。
2、新阳店供暖锅炉大修一次。
3、全年进行大型清掏下水干线及马葫芦二次。
4、春季各店进行空调、供排风外机清洗,除尘工作,各店共计60台。
5、秋季各店进行了供暖设施的全面检查。
6、常规修理各店年平均修理量1080次各店总计5400次。
五、 公司相关外联项目完成了以下几项:
1、新阳店因电业局查处混用电量罚款二次,通过有效的协调得到圆满的解决。
2、宣化店、大成店、西大直街店办理燃气公司煤气签定合同。
3、宣化店、新阳店、西大直街店大成店牌匾执照更换。
4、中心大街店更换燃气管线外联工作。
5、中心大街店更改消防喷淋管线外联工作。
6、更换中心大街餐厅寝室一处。
7、西大直街店更换寝室二处 。
8、新阳店调换寝室二处
9、公司培训室的租赁一次。
10、中心厨房工商执照的办理。
11、中心厨房办税务登记〔税务证〕。
12、中心大街店工商执照的关心办理。
13、中心厨房靠山屯动力电租借外联协调工作。
14、各店寝室续租的外联事宜。
15、以上是全年来自各方面的外联工作,较好的完成。
以上是我2022年的工作总结与汇报。
通过全年的工作进行总结缺乏:
一、员工严谨性与肃穆性欠缺缺乏,加强自我的行为观念,身为一名
优秀的后勤保障人员,不但专业学问要强,工作行为也要标准,它包括:言行、举止、举手投足这都是我在新的一年里进行重点管理与变更的。
二、员工语言沟通的方式方法的缺乏,不管哪个岗位都要以公司的整
体的管理严格要求自己,我深知行政部的员工在沟通及言语表达上缺乏规范,缺乏标准,不懂得语言沟通的技巧,经常会出项大嗓门的现象,影响横行部门的团结和友谊,但是我清晰的知道,这不是他们的本意,因为他们都属于50以后的年龄段,又基本上都是工人出身,性格比较率真,语言比较干脆,缺乏方法。信任在新的一年里,在公司正确的带着下,我们有信念旧貌换新颜。
三、员工的仪容仪表不够规范,在公司的整体要求和检查下,虽然仪
容仪表有所提高,但是我认为还是有很大空间的提升,甚至必需要提升,因为我们随时都会进入到营业现场检查平安状况,随时都会和顾客见面,因此我们要保证有一个良好的精神面貌去面对顾客,确保企业形象不受损失。
四、各个工程办公室的卫生还存在缺乏,做到勤检勤查,运用工具定
期清洁,室内卫生指定标准,要求在可能的固定时间进行清理,结合公司的六常管理进行落实检查,虽然整体工作比2022年有很大的提高,但是在新的一年里我们彻底提高。
下面就2022年的工作支配做以汇报:
一、结合公司115会议精神,进行全面的灌输与引导,使行政部全体
员