文档介绍：----
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组织实施方案及各项保障措施
1、进度管理方案
〔1〕施工进度编制依据
本标段水文、气象等施工条件、工程施工特点、施工程序及施工
方法、合同工期等。
〔2〕进度编制原那么
严格按照合同工期确定交通平安设施工----
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组织实施方案及各项保障措施
1、进度管理方案
〔1〕施工进度编制依据
本标段水文、气象等施工条件、工程施工特点、施工程序及施工
方法、合同工期等。
〔2〕进度编制原那么
严格按照合同工期确定交通平安设施工程施工的控制性工期，合
理进展施工组织及施工安排，确保工期。
〔3〕施工进度安排
交通平安设施施工贯穿整个路面大修施工全过程，共60日历天。
详细方案见表?施工组织设计施工总进度方案?。
2、确保工期的技术组织措施
第一节、施工进度与工期安排说明
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科学组织施工，充分利用有利的季节和气象条件，合理组织安排。
工期安排重点充分考虑各专业穿插施工问题，合理编排各专业工种施
工顺序，并防止施工过程中的相互干扰，以保证施工质量及工期安排
的双赢效果。
为确保该工程总体网络图的主线工作的按期顺利完成，同时对其
他工作兼顾。非主线工序那么要求在工程质量保证的前提下，人员合理
精简，工期合理压缩，以最大的保证主线工程的顺利完成，最终实现
平安、质量及工期的总体目标。
工期安排与工程质量密切对应。开工后，利用1天时间做好施工
准备。完成准备工作后，各步骤施工中各种资源设备准备多套材料，
循环倒用，以充分利用投入劳动力及机械资源，保持持续均衡施工。
整体施工过程以节奏紧凑、资源均衡、工作有序的施工方法进展。
第二节、施工进度方案及承诺
工程总进度方案应综合考虑，统筹安排等各专业分项工程的施工
程序和工期方案，使之与整个工程进度相配合、协调，本工程方案
30个日历天完成全部施工工程，具体开工日期依据监理工程师发出
的书面通知〔或合同规定日期〕为准，施工工期不变。具体详见附图：
工程进度方案网络图、横道图。
第三节、施工进度方案保证措施
一、确保工期组织措施
〔一〕健全组织，建立岗位责任制，强化施工管理
l、选拔施工经历丰富的管理人员，组建强有力的施工工程经理
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部和整体功能强的工程经理部，全权负责组织实施，抽调施工经历丰
富的施工管理和专业技术人员，调遣所属类似工程经历丰富、实力雄
厚、精干的专业施工队伍负责承建。
2、实行工期目标管理，建立岗位责任制，签订承包责任状，明
确各级管理人员职责，完善考核及奖罚制度。
3、各级主管领导及业务骨干坚守岗位，加强现场调度指挥。
4、围绕工期制定进度方案、工作方案，每月检查落实，定期召
开工程例会，了解各基层进度情况，做到旬保月、月保总工期。
〔二〕人、材、机投入保证
1、上足劳动力和配足专业技工
各施工队根据施工X围和工程量，依据定额工日上足配齐劳力和
专业技工，且按实际情况动态调配，顶峰期普工劳力缺口采取倒班作
业或利用当地季节工。
在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免民
工、职工因吃、住不好影响体力，耽误要点工期。
2、做好材料供给保障工作
基于材料数量大、耗用量不均衡、现场存放场地有限等情况，必
须配