文档介绍：-
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生
猪
养
殖
创
业
计
划
书
企业名称：**市浦东新区好旺猪**
创业者**：*增杰
日期： /公斤，且还有上涨的趋势和空间，所以生猪产品市场越来越大，发展前景看好。未来五年，**三环线内禁养，给三环以外发展生猪带来机遇。
（四）竞争对手的主要优势：
1、部分企业实施品种改良，提高生猪良种率。
2、国内养猪业巨头转向以种猪开发为主，大力发展优良种猪。
3、部分养猪大企业具有雄厚的资金实力
（五）竞争对手的主要劣势：
1、大部分农民从单独饲养少量生猪中逐渐退出生猪养殖。
2、沿海部分地区因行业发展需要停止畜牧业发展。
3、先进发达地区因土地利用紧*停止猪场用地审批。
4、部分无养殖经验的农户转向发展其它行业，其养猪技术跟不上现阶段要求。
5、国内养猪大企业无能力大量生产商品生猪满足市场供求，留下大量市场份额，且其管理费用过高，无法和私营、民营企业相提并论。
（六）本企业相对于竞争对手的主要优势：
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1、规模发展现代养殖猪业，规模效益突出显现。
2、利用科技优势，重点发展良种生产，采用杜*长*大先进的杂交组合，提高产品优质合格率。
3、加强饲养管理，提高养猪效益。规避了大企业较高的管理费成本，使本公司的财务成本降至最低，主要资金全部用于扩大再生产，减少了非生产性开支。
4、公司饲养场是一片开阔的农田，周围有万亩农作物和鱼塘，有利于大规模开展生猪养殖，不会对周围环境造成污染，没有部门干予和收费，排污费用低廉。
（七）本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、先进科学技术相对滞后。
2、扩大企业再生产的资金相对短缺。
3、优良品种靠外地供货。
4、用工成本高。
（八）项目分析
1、优势
（1）交通优势明显，距离城市中心车程40公里，交通便捷；具有**后花园的功能；
（2）技术优势吸引，通过先进养殖技术和先进的加工设施设备，形成吸引力优势。
2、劣势
（1）欠缺对市场专业性的认知，缺乏规*管理经验；
（2）产品初级化，类型单一，产品雷同，同质化竞争比较激烈；
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（3）产品单一，无整体营运规划，利益难以管控。
3、机会
（1）优质生猪需要持续大发展，市场预测趋势好；
（2）重视三农的"十二五”规划，政府主导统筹城乡的目标任务，为生猪生产带来发展契机和动力。
4、威胁
（1）国内各地发展遍地开花，蓬勃发展，增长的竞争趋势加剧，周边同质类型的生猪生产增多；
（2）原生态、原产地、地方品种正在逐渐消失，保护、发掘，培育具有地方特色的生猪产品有难度；
（3）其他肉类的发展导致消费者分流。
五、市场营销计划
（一）产品
产品或服务主要特征：杜长大三元猪瘦肉率高，生长速度快，肉质好，从出生到出栏周期短，:1，生猪产仔数窝率达到
，%，生猪出栏率95%。
（二）价格
产品与服务
成本价
销售价
竞争对手价
杜长大三元猪

三元仔猪
25/元kg

15/元kg
三元中猪
20/元kg

28/元kg
其它
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（三）地点
1、选址细节：
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
**市临港新城
4000
100万元
2、选择该地址的主要原因：
交通方便。防疫隔离好。具有集约化发展优势。本地区畜牧养殖技术力量集中。人力资源优势好。农民养猪经验丰富。水源充足。气候适宜。资源优势明显。有利于牲猪防疫和健康养殖
（四）促销
1、销售方式：
（1）建设本公司信息，在网上销售。
（2）与**市相关超市签订协议。
（3）在全国大型生猪市场设立经销点。
（4）与有关企业、机关、学校联系，上门销售。
（5）在专业报刊杂志上发布广告
（6）注意批发。
2、选择该销售方式的原因
（1）建设本公司信息，在网上销售。成本低，效果好，宣传面广。
（2）与**市相关超市签订协议。可以得到相对稳定的客源。
（3）与有关企业、机关、学校联系，上门销售。针