文档介绍：1
供应链管理与实践
史文月
供应链管理高级顾问
Supply Chain Management (SCM)
Basics, Strategies and Case Studies
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什么是供应链管理?
供应链中的信息畸变(长尾效应)
基于供应链的存货管理
供应链管理的实践举例
案例研究:自动补货系统
供应链管理的效益
内容概要
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供应链中的物流和信息流
信息流
Supply Chain Optimization
资金流
Transfer
Transfer
Transfer
Transfer
Transfer
Transfer
Transfer
Transfer
Consumer
Supplier
Manufacturing
Distribution
Retail Outlet
信息流
4
供应链管理定义
供应链
供应链是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流和信息流,覆盖从产品(或服务) 设计、原材料采购、到交付给最终消费者的全过程。
供应链不仅仅面向制造企业,服务性行业也存在供应链。
供应链管理
借助信息技术和电子商务,将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成,从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销、到交付给最终消费者的全过程,在提高客户满意度的同时,降低成本、提高企业的效益。
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典型供应链的构成
零部件供应商
合同制造商
系统制造(生产)商
分销商
零售商
消费者
外包物流
服务商
供应链视图
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什么是供应链管理?
供应链中的信息畸变(长尾效应)
基于供应链的存货管理
供应链管理的实践举例
案例研究:自动补货系统
供应链管理的效益
内容概要
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“啤酒游戏”
零售商
批发商
分销商
生产厂
客户(消费者)
原料供应商
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啤酒游戏是由麻省理工学院(管理学院)于60年代设计的一个模拟实际供应链组织运行的游戏
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供应链中的信息畸变:长尾效应
订单量(需求)
订单量(需求)
订单量(需求)
订单量(需求)
客户(消费)
零售商
批发(分销)商
生产厂
存货流动
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什么是供应链管理?
供应链中的信息畸变(长尾效应)
基于供应链的存货管理
供应链管理的实践举例
案例研究:自动补货系统
供应链管理的效益
内容概要
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为什么要存货? -- 抵御供应链中的不确定性
供应商供货水平
企业运营:
采购、生产、销售
库存:
原材料、WIP、产成品
客户需求(订单)