文档介绍：-
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的潜在不合格因素进行统计分析，寻找潜在不合格原因。由质检部填写《潜在不合格原因分析报告》，提供给技术研发部。此表一式三份：总工办、技术研发部各一份，质量管理部自留一份。
，做为管理评审输入之一。
质量管理部、技术研发部根据潜在不合格原因分析报告，分别组织有关责任部门人员参加，对防止可能发生潜在不合格的措施进行评价。
预防措施要与潜在问题的影响程度相适应。由责任单位填写《防止潜在不合格发生的措施的评价表》。此表一式三份；质量管理部、技术研发部、责任单位各一份。
确定和实施所需的措施
，由责任部门制定《预防措施计划/实施情况表》。表中要明确预防措施实施责任人和完成日期，经责任部门领导审核，报管理者代表审批。此表一式五份：管理者代表、总工办、技术研发部、产品制造部各一份，责任部门自留一份。
对审批后预防措施，由责任部门组织实施。
，需对所用设备进行改造的，必须经生产调控部审核，报管理者代表批准备案，做为试行性文件。
对预防措施的实施过程及实施结果要详细记录，由实施责任人填写在预防措施实施情况里。
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预防措施的评审
由质量管理部组织相关责任部门参加，对预防措施的实施结果进行评审。对评审结果予以记录，由质量管理部填写《预防措施评审记录》一式二份，交技术资料室存档一份，质量管理部自留一份。
对评审有效的预防措施，应予以巩固，必要时由责任部门修改或编制文件，按《文件控制程序》执行，对无效的预防措施，应继续查找其潜在不合格原因，并重新制定预防措施。
6 支持性文件
《文件控制程序》
记录
潜在不合格原因分析报告 Q/JZJ JL-Q-1501-
顾客需求/市场分析及预测表 Q/JZJ JL-Y-1502-
防止潜在不合格发生的措施评价表 Q/JZJ JL-Q-1503-
预防措施计划/实施情况表 Q/JZJ JL-Q-1504-
预防措施评审记录 Q/JZJ JL-Q-1505-
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附加说明
编制部门：
编制人：
审核人：
批准人：
潜 在 不 合 格 原 因 分 析 报 告
编号：Q/JZJ JL-Q-1501-
产生潜在不合格部门
相关责任单位
参加人员
潜在不合格原因：
潜在不合格原因分析：
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主管领导审批意见