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小学领导年度考核个人总结.docx

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小学领导年度考核个人总结.docx

上传人:baibai 2022/2/11 文件大小:33 KB

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  ⑤接着做好新老师备课检查工作,每周五三年以内教龄的老师要把下周的课程备好给师傅看,再交到教育处检查,以便落实新老师备课状况。
  二、教务人事管理常规化,提高工作效率
  1、依据穗天教〔20xx〕19号关于印发《天河区教化事业单位岗位设置管理工作指导看法》
  的精神,顺当完成天河区教化系统事业单位聘用合同的签约,和天河区事业单位专业技术岗位人员聘用审批表的工作。
  2、依据穗天教〔201X〕33号《关于天河区教化事业单位首次岗位设置人员聘用后有关问题的通知》精神做好我校的岗位竞聘工作。能严格根据上级部门的要求和程序,公允、公开、公正地顺当完成岗位增聘工作。本次增聘专业技术岗位共18个:中级专业技术岗位11个,其中:八级岗位2个,九级岗位5个,十级岗位4个。初级专业技术岗位7个,其中:十一级岗位3个,十二级岗位4个。
  (一)申请应聘
  20XX年12月1日至20XX年12月5日,应聘人员向本单位提出书面竞聘申请,并按要求提交相关证明材料原件和复印件。
  (二)资格审核
  20XX年12月6日至20XX年12月11日,由本单位岗位竞聘工作小组负责对提出竞聘者进行资格审查和资格公示,公示期为3个工作日。
  (三)组织竞聘










  20XX年12月12日至20XX年12月18日,岗位竞聘工作小组负责组织竞聘和考核,根据附件《岗位详细任职条件量化权重表》的要素和权重,从高分到低分依次确定各类各级岗位拟聘用人选,报本单位岗位竞聘领导小组探讨确定。
  (四)结果公示
  20XX年12月19日至20XX年12月25日,岗位竞聘领导小组集体探讨并审议竞聘结果和拟聘人选。竞聘结果和拟聘人选公示期为7天。在公示期内有异议者,按程序进行复议,确属不当者,将予以重新审核。
  在组织竞聘一环,工作小组还连续三次召开会议探讨和审核竞聘者的资料,对有疑问的问题也刚好向局组织人事科询问以解决。
  3、能严格执行调、代课制度,保证课程的落实。能科学合理地支配学生的作业量,切实减轻学生的学****负担,本学期家长投诉为零。
  4、能依据上级教化部门的要求,结合学校工作仔细落实校务公开工作。