文档介绍：
城市实力和
水平。现就2022年自己所分管工作和廉洁自律等方面状况汇报如下：
一、全面动员，立说立行，圆满完成了“市容和环境卫生集中大整治〞攻坚任务。
三月份以来，全区上下深化开展的“三项治理〞工作是区委、区政府全面提升城市管理水平、深度拓展城市服务功能，为全市人们打造更加整齐、温馨、和谐、文明的城市生活环境的又一项惠民新举措。我街道立说立行，主动行动，一是营造深厚气氛，广泛发动辖区单位、小区、门店及宽阔居民群众参与到集中整治行动中来；二是任务到人、责任到人，全街上下形成合力，真正做到了事事有人管、层层有人抓，形成了一级抓一级、一级对一级负责的工作机制，收到良好效果；三是整治效果明显，辖区单位、小区、门店环境得到极大改善。尤其是对工农巷、英华巷、审计巷、科委巷、粮市巷等小巷的整治，不但环境卫生得到了有效整治，出行环境也有了特殊大的改善。通过集中整治，整个辖区面貌面貌一新，整齐、有序、温馨、和谐，为宽阔居民群众创建了良好的生产生活环境。就在全区组织的集中整治大观摩、现场评比打分行动中，我街道荣获全区第一的好成果！
二、进一步深化市容环境卫生一体化网格管理，不断探究网格化管理新机制。
我街道办事处依据全区实施市容环境卫生一体化网格管理的要求，在街道辖区内主动推行网格化管理，我们依据“因地
制宜、便利管理、无缝连接〞原则，将辖区街、路、巷、单位、小区、门店、市场等基本要素资源进行有效整合，合理划分了单元网格，做到了界限清、全覆盖、无空白、不重叠，做到了网格区域界限清晰，网格内责任分工明确。
今年以来，我街道在网格化管理工作中不断摸索，在原划分9个单元网格基础上，为便于管理，根据辖区实际，以6个社区为单元网格，调整为6个一级网格。而每个社区以各行政区划为网格划分基准点，将网格内的单位、小区、门店，主次干道，背街小巷，各类市场，便民摊点，停车点，垃圾点等全部要素进行合理规划和整合，又划分为了若干二级网格，并建立起了相应的要素信息库，对每个网格内的要素信息都做到了底清数明；同时，严格依据要求配置网格人员，每个网格都由包社区科级干部担当网格长，并由相应的城管工作人员，志愿者和监督者统一纳入网格，做到了区域界限清晰，责任分工明确，确保了人人有事做，人人有责任和事事有人管。在此基础上，我们紧紧围绕“六星〞社区创建目标中“城市管理示范社区〞这一抓手，将实施城管一体化网格管理机制运用到创建城市管理示范社区活动中，从社区环境、社区绿化到社区建设各方面都有了显著转变和明显提升。
在日常工作中，我们坚持社区日周查，街道不定期巡查，周例会通报，月评比的日常工作机制。社区依据网格化管理要求，每天对网格内容、要素进行检查，刚好催促整改，确保了问题刚好处理；街道城管科坚持日巡查，对觉察问题刚好督办整改，还要在周例会上进行通报，以鞭策后进，激励先进。形成了从下而上的城管工作机制，通过这些举措，有力提升了城管工作实效，为真正实现一体化网格管理打下了特别坚实的基础。
三、大力开展特别钟便民服务圈建设，不断拓展街道社区便民利民服务内涵
社区便民服务工程是社区建设的重要内容，更是提高服务水平，建立高效、便捷为民服务的重要载体。在具体的实施过程中，我们以社区为主体，以居民需求为导向，以便民利民为目标，以