文档介绍：天津大学
硕士学位论文
5S现场管理在服装厂的应用研究
姓名:王鹏
申请学位级别:硕士
专业:工业工程
指导教师:贾湖
20070501
摘要关键词:现场管理改善工业工程现场管理是企业管理的根本,企业要提高生产效率、降低成本,树立竞争优势,首先取决于现场管理水平,其中管理是最基本、最有效的现场管理方法,是其他管理活动有效展开的基石之一。它能够改善生产环境,提高生产效率、产品质量、员工士气等。怼⒄佟⑶迳ā⑶褰唷⑺匮是起源于日本的一种现场管理方法,无数经验表明它的成功应用将给企业各方面绩效带来显著的改善茉炱笠敌象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人赏心悦目的工作场所等R恍┲泄笠到显缜氨悴捎昧苏庵止芾矸椒ǎ〉贸晒Φ娜春苌佟大多数企业的实施过程到最后都陷入了“虎头蛇尾”甚至“不了了之”的尴尬境地,为什么在日本等国家取得了巨大成功的被称为“企业管理基础”的管理方法在中国的土地上却不能开花结果呢本文采用实证研究的方法结合企业实践,就如何运用理论,提高企业现场管理水平,进行了详尽探讨。在清晰而透彻的理论阐述的基础上,全景式展示了埔鲁U沟木咛骞ぷ骱腿〉玫氖导食尚А且幌罾砺凵戏浅G显易懂而实际操作上又非常注重技巧的现场管理方法,因此本文的介绍主要关注的是对实际做法的展现,希望能给有关的企业和管理人员以实际操作上的借鉴和帮助。‘
痠篎畁琤瑃琣瑃,甿’’“,,瑃,,.,‘”.‘’’琱,甀,.琫、琹,,
鹕学位论文作者签名:专辎够签字日期:竽晔乱蝗签字日期:腯年厂月门签字日期:辍卧鲁日独创性声明学位论文版权使用授权书或撰写过的研究成果,也不包含为获得苤鲞盘堂或其他教育机构的学位或证本学位论文作者完全了解苤鲞盘堂有关保留、使用学位论文的规定。,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得学位论文作者签名:作了明确的说明并表示了谢意。导师签名:日
第一章绪论国外现场管理的发展及其现状当今世界上比较成熟的现场管理模式有:以欧美企业为代表的开放自由式管理;以韩国企业为代表的军营式现场管理;以日本企业为代表的日式现场管理【。欧美企业过分强调人性自由的做法与中国劳动者不太高的职业素养不匹配;韩国企业的现场管理过于严厉,抹杀了管理的人性,我们也不应该过多地效仿;日本企业现场管理的基本思路如能与中国文化背景紧密结合,将人性化管理与严格作业要求相结合,培育企业劳资关系的和谐性,可以成为形成中国企业现场管理模式的重要基石。自本世纪六十年代以来,一些主要工业发达国家普遍对现场管理予于高度重视,取得了明显的效果,日本在这方面尤为突出拉H缛毡痉崽锲倒境て谥力于现场管理的研究与改进,形成了以丰田生产方式为代表的丰田现场管理模式,从而获得了高效率、低成本和强劲的竞争实力,这也是丰田汽车公司之所以能够成为世界第二大汽车公司的原因之一。在日本企业现场工作过的人会有深刻的体会,你的上司永远不会满足于你已经取得的进步和成就,你会被许多无形的鞭子不停的鞭策去努力,再努力,因为日本企业管理者【咳衔#骸跋殖「纳剖敲有止境的,还存在许多可以改善的地方H毡酒笠档南殖「纳埔话惆凑纳啤职责明确化、消减副产品、效率改善等几个步骤展开一轮又一轮的改善活动。同时管理者对于每次改善活动效果的要求并不太高,每天一点点进步也会令他们感到欣慰,只要他们一直在永无尽头的跑道上前行。日本企业从上到下都非常关注现场管理,许多日本企业的高层决策人员,营销、采购、计划、研发等职能管理部门的负责人大多数从优秀的现场管理人员当中提拔。日本企业现场管理的精髓不在于其拥有先进的管理理论和管理制度,而在于他们的生产现场具有大批的实干家,不断去解决现场发生的问题,日式现场管理的严谨、刻板作风有时让人难以忍受,但不得不承认它确实非常有效。日本企业现场管理具有人性化、封闭式、定量式、高效性等特色【俊日本企业现场管理的许多做法和管理手段值得我们去学****去借鉴,同时日本企业现场管理的成果也验证了其生命力。中国具有与日本不同的经济结构、不一样的社会环境和差异化的文化背景,许多日本企业很好的现场管理手段和管理
国内现场管理的发展和现状观念在中国企业可能行不通,甚至根本不适用,但我们可以从中得到一些有益的启示。随着我国踏人拇竺牛谐【赫殉氏殖鋈ǚ轿弧⑷蚧男问啤F业如果还只重短期利益,竞争力只会越来越弱。所以,企业管理应具有战略眼