文档介绍：第三章 会计组织机构与岗位职责的设计
第三章会计组织机构与岗位职责的设计
第一节企业会计组织机构的设计
第二节企业会计组织机构内部分工的设计模式
第三节小型企业会计组织机构和岗位职责的设计
第四节大中型企业会计组织结构和岗位职责的设
第五节企业集团会计组织结构和岗位职责的设计
第六节内部核算下会计组织机构和岗位职责的设计
第一节企业会计组织结构的设计
一、企业会计组织结构的设置形式
(一)设置原则
,符合成本效益原则。
。
(二)目的
明确会计岗位责任
完善的会计工作制度
(三)会计与财务合并设置形式
财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。
会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算,重在“算”。
第一节企业会计组织结构的设计
(三)会计与财务合并设置形式
企业的管理活动是全方位的,包括人、财、物等各个要素以及供、产、销等各个环节的管理活动,如供应管理、生产管理、销售管理、劳动人事管理、技术管理以及财务管理等。各种管理工作密切联系和配合,又各具特色。其中财务管理的特点更加明显。
第一节企业会计组织结构的设计
(三)会计与财务合并设置形式
(1)财务管理的实质是价值管理,即在人和物的管理活动中所涉及到的价值方面的管理,都属于财务管理的范畴。财务管理的外在特点是价值管理,其内在特点则是一项综合性的管理活动。
(2)财务管理与企业各方面管理有广泛的联系。财务管理的触角常常伸向企业经营的每个角落。
(3)财务管理是一项综合性管理。财务管理所运用的指标,统称财务指标,它以价值形式综合反映企业经营能力、成果和状态
第一节企业会计组织结构的设计
(三)会计与财务合并设置形式
两者联系在于目的都是在于管理企业经营、提高企业效益;指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉,不分彼此。所以,你就不难理解,为什么财务部门从事会计核算了。但是,两者的职能、内容都是不同的。
第一节企业会计组织结构的设计
(三)会计与财务合并设置形式
会计与财务合并是将会计资金运动的核算,监督职能与财务管理对资金的筹集,调度与分配职能统一由一个部门来履行的一种机构设置形式
优点:减少会计人员和会计凭证的传递环节,加速传递速度,提高工作效率,也可减少会计信息的传递时间和失真的可能性,从而提高财务管理的及时性,针对性和有效性。
第一节企业会计组织结构的设计
(三)会计与财务合并设置形式
缺点:
第一节企业会计组织结构的设计
(四) 会计与财务分别设置形形式
在竞争激烈的市场条件下,一个企业经营是否成功,在很大程度上决定于财务管理是否能够在严格的会计工作的基础上卓有成效的工作,这要求企业财务管理工作既依赖会计又要独立于会计工作。
第一节企业会计组织结构的设计