文档介绍：今年以来 ** 公司的平安形势格外紧张， 4 月 6 日裕兴煤业地面筒仓坠落事故、 9 月 25 日店上煤业挂钩断裂伤人事故和 10 月 19 日南河煤业片帮伤人三起事故，每起事故都造成了人员伤亡和不同程度的经济损失，在煤炭行业里造成恶劣影起到了积极作用， 同
进也经常性的违章，破坏平安环境，我们要通过正确引导、教育使之
改正。
七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要，职能部门是做标准、出规程、定规矩的，每个部门都有各自的职能重点，各个部门的职能首先要放在业务保安上，安监科就是要查隐患、抓标准、不断揭
示问题 ; 调度指挥中心要全面调度指挥， 合理组织生产， 更重要的是要做好事故的应急防范、 应急处置 ; 工会就是要围绕民主管理、 班组建设来进一步发挥平安保障作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置，动态地保证生产过程中的平安。
总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照标准，实实在在地抓好自己的平安。平安就是命，我们要将平安文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓平安是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是平安的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学****事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质平安的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的平安开展。
结合近期发生的几起平安事故，从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也催促我们反思在工作中平安管理、设备管
理、制度管理上存在的缺乏。 为此，我们要从中吸取教训， 查找缺乏，确保工作平安顺利进行。
连续出现平安事故是否可以防止事故发生后，我们应该怎么想出了事故我们应该如何应对从发生的这起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有
直接或间接关系 ; 我们要做的就是要接受教训， 把心里的压力转变成我
们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
首先要将“平安就是生命〞的根本理念真正让大家共知、共享，
要唤起我们每名职工“违章就是事故〞的意识，做到工作、谨慎，时
刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名职工的思
想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸 ;
二是要提高我们每名职工的平安认知能力。要真正认识到平安管
理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平
安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履
责。
三是一定要做好各种隐患的排查， 防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致， 、慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见， 就可能对发现的问题解决不了。我们平安生产是动态的， 是 24 小时不停运转的， 旧的问题解决了， 新的问题可能又会出现，一