文档介绍：团队的组织文化建设
组织机构建设
组织制度建设
团队的组织文化建设
（一）组织机构建设
１、团体构成
（1）几个公式
1+1 > 2
1+1<2
2-1 > 2：
减员增效：多余人、有害人/不具有优势者/人际相克者、排斥者/不对
（2）惰性
万恶懒为首：是一切恶行为的罪深邃的祸因。
毛泽东：“怠惰乃生之墓也”。
忙中偷闲。
“表面风光，内心彷徨；比蚂蚁忙，比驴还累。”
西装革履貌似高贵，其实生活及其琐碎；逢年过节家不能回，分分秒秒不能离位；日不能息夜不能寐，一年到头加班受罪；抛家舍业愧对长辈，身在其中方知其味。
团队的组织文化建设
世界上最富有的人，比尔盖茨，他是个程序员，懒的读书，他就退学了。他又懒的记那些复杂的dos命令，于是，他就编了个图形的界面程序，于是，全世界的电脑都长着相同的脸，而他也成了世界首富。
世界上最值钱的品牌，可口可乐。他的老板更懒，尽管中国的茶文化历史悠久，巴西的咖啡香味浓郁，但他实在太懒了。弄点糖精加上凉水，装瓶就卖。于是全世界有人的地方，大家都在喝那种像血一样的液体。
团队的组织文化建设
世界上最厉害的餐饮企业，麦当劳。他的老板也是懒的出奇，懒的学****法国大餐的精美，懒的掌握中餐的复杂技巧。弄两片破面包夹块牛肉就卖，结果全世界都能看到那个M的标志。必胜客的老板，懒的把馅饼的馅装进去，直接撒在发面饼上边就卖，结果大家管那叫PIZZA，比10张馅饼还贵。
团队的组织文化建设
生命在于运动，你见过哪个运动员长寿了？世界上最长寿的人还不是那些连肉都懒的吃的和尚？
人是这样，动物也如此。世界上最长寿的动物叫乌龟，他们一辈子几乎不怎么动，就趴在那里，结果能活一千年。他们懒的走，但和勤劳好动的兔子赛跑，谁赢了？
牛最勤劳，结果人们给它吃草，却还要挤它的奶。熊猫傻了吧唧的，什么也不干，抱着根竹子能啃一天，人们亲昵的称它为“国宝”。
团队的组织文化建设
我们的工作中，看看你公司里每天最早来最晚走，一天像发条一样忙个不停的人，他是不是工资最低的？
那个每天游手好闲，没事就发呆的家伙，是不是工资最高，据说还有不少公司的股票呢！
团队的组织文化建设
聪明的懒人
懒的爬楼，于是他们发明了电梯；
懒的走路，于是他们制造出汽车，火车，和飞机；
懒的一个一个的***，于是他们发明了***；
懒的每次去计算，于是他们发明了数学公式；
懒的出去听音乐会，于是他们发明了唱片，磁带和CD；
这样的例子太多了，我都懒的再说了。
团队的组织文化建设
精彩世界靠懒人支撑
以上所举的例子，只是想说明一个问题，这个世界实际上是靠懒人来支撑的。世界如此的精彩都是拜懒人所赐。
懒不是傻懒，如果你想少干，就要想出懒的方法。要懒出风格，懒出境界。
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（3）贪性
人心不足蛇吞象。
是石头就有缝，是人就有弱点。
中国人的特性：怕吃亏、爱占小便宜、要面子。
动物主义＝个人主义＋自由主义＋享受主义。
团队的组织文化建设
三原心态 （1）自我
人都是自我主义者：对自己的事最感兴趣；总希望被他人重视；总渴望得到赞同；以便自我欣赏。
关心人、人情味只在五伦之内。
（2）自大
看自己一朵花，看人家豆腐渣。
好为人师。
团队的组织文化建设
（3）自尊
自尊心是最敏感、最脆弱的神经。
人要脸面树要皮；人争一口气，佛争一柱香。
自尊：自我尊重、自我评价；自尊心、自信心、；独立、知识、成就、能力；反之：自卑感、虚弱感、无能感；
他尊：名誉声望、赏识、注意；
自尊心有三忌：一忌过分，学会忍辱负重；二忌过敏，三忌过正（指波动大）。
了解人的心理秘密：表现自己、突出自己、肯定自己、实现自己。
两表心理：人一爱表现、二爱表扬。
团队的组织文化建设
自己的事穿心过 人家的事耳边过
团队的组织文化建设
人生做两件事： 追求想拥有的，享受已拥有的
牢记：每个人都是重要的，因为每个人都是上帝的儿子。
人的本性是：没有人为你干，人人为自己在干。
要创造条件在为自己劳动时不得不为集体劳动。
团队的组织文化建设
原恶是人从生到死都必须 与之战斗的最不可轻视的敌人
缺乏外部压力时，恶的潜在可能性将变成恶的显在可能性，乃自恶行为。
人们可在一时一事上表现出克服自身原恶的毅力与勇气，但要永远根绝原恶，除非死亡。
原欲与原恶要受到压抑。完全不受压制的人，一是严重精神病患者，二是独夫民贼、暴君。
团队的组织文化建设
管好人性恶的最好武器是制度
自私好比***：巨大能量、巨大危险。人类的责任、文明的发展，不在于消灭自私，而在于合理的培育、引导，驾御自私，从而推动社会前进，完善人类自身。
制度是人性的最有效的补充。
自生者必自腐、自腐者必自灭。
不怕他想***，就怕他能***。只要他能***，就一定要***