文档介绍：跟曾国藩学管理
编辑ppt
编辑ppt
因为要打仗，我现在很忙。《曾文正公家书》所讲的，就是我要教给你的，望好好学****br/>曾文正公足为吾人之师资！
编辑ppt
吾谓曾文正集，不可不日三复也！
愚 ——曾国藩
编辑ppt
2、用合理的机制规范人
居今日之世，用今日之兵，虽诸葛复起，未必能灭此贼。
编辑ppt
2、用合理的机制规范人
统领
统领
统领
分统
分统
分统
分统
分统
分统
营官
营官
营官
营官
营官
营官
哨长
哨长
哨长
哨长
哨长
哨长
编辑ppt
2、用合理的机制规范人
其将死，其军散；其将存，其军完。从湘军之制，则上下相维，喻义于利。将卒亲睦，各护其长。
或则皖省，或援豫章，先生不出，续宾何敢独行前往？……先生带我出山，仍祈带我归里。
——李续宾
编辑ppt
3、用人格的魅力感化人
（曾国藩）每遇一事，尤以畏难取巧为深戒，虽祸患在前，谤议在后，亦毅然赴之而不顾。与人共事，论功则推以让人，任劳则引为己责；盛德所感，始而部曲化之，继而同僚谅之，终则各省从而慕而效之，所以转移风气者在此，所以宏济艰难者亦在此。
——李鸿章
编辑ppt
3、用人格的魅力感化人
君子要想做成大事，
必须从自身做起。
编辑ppt
4、要心胸开阔，维护团结
如果统将之间有一分矛盾，营官、哨官之间就会有三分矛盾，而士卒之间就会有六七分矛盾。这样的团队，必然就要解体了。所以要想和衷共济，就应该先从统将有一副平和宽容的心开始。
——曾国藩
胡林翼
编辑ppt
4、要心胸开阔，维护团结
1、岳麓书院的故事
2、老者挑担的故事
编辑ppt
第二讲：用人是一门艺术 ——曾国藩用人方略
1、诚心、智慧、度量：用人者应该具备的三大素养
2、情感、利益、约束：用人者应该把握好的三大手段
3、成功用人的关键环节：充分发挥人才的特长
编辑ppt
1、诚心、智慧、度量： 用人者应该具备的三大素养
（1）要有用人的诚意
我认为驾驭下属的方法，最重要的推诚布公，而不是玩弄权术。诚心诚意地对待别人，渐渐地就能使他人为我所用。即使不能让他们全心全意地为我效力，也必然不会有先亲近而后疏远的弊端。
光用智谋和权术去笼络别人，即使是驾驭自己的同乡都是无法长久的。
——曾国藩
编辑ppt
1、诚心、智慧、度量： 用人者应该具备的三大素养
（1）要有用人的诚意
凡是正话、实话，多说几句，时间长了人家自然就会了解你的心意的。即使是直率的话，也不妨多说几句。
——曾国藩
编辑ppt
1、诚心、智慧、度量： 用人者应该具备的三大素养
（2）要有识人的智慧
曾国藩知人之鉴，超轶古今。或邂逅于风尘之中，一见以为伟器；或物色于形迹之表，确然许为异材。平日持议，常谓天下至大，事变至殷，决非一手一足之所能维持。 故其振拔幽滞，宏奖人杰，尤属不遗余力。 ——薛福成
编辑ppt
1、诚心、智慧、度量： 用人者应该具备的三大素养
（2）要有识人的智慧
第一要才堪治兵，第二要不怕死，第三要不急急名利，第四要耐受辛苦。
大抵有忠义血性，则四者相从以俱重；无忠义血性，则貌似四者，终不可侍。
选将标准
编辑ppt
1、诚心、智慧、度量： 用人者应该具备的三大素养
（2）要有识人的智慧
大致说来，考察人才之道，应该看他的志向与趣味。志向、趣味低下的人，安于现状，囿于世俗的陋规，因而越来越低贱污劣；志向和趣味高尚的人，向往先贤的辉煌功业，因此也就一天比一天高尚明达。人才的优劣智愚，由志向趣味就可以区别开来。
——曾国藩
编辑ppt
1、诚心、智慧、度量： 用人者应该具备的三大素养
（2）要有识人的智慧
罗泽南
刘铭传
江忠源
编辑ppt
1、诚心、智慧、度量： 用人者应该具备的三大素养
（3）要有容人的度量
藩侯当国，进不能战，退不能守，问他经济又何曾!
季子言高，仕不在朝，隐不在山，与人意见常相左；
编辑ppt
1、诚心、智慧、度量： 用人者应该具备的三大素养
（3）要有容人的度量
左宗棠这个人以怨报德，我心里不可能没有怨意