文档介绍：企业本钱管理
主要内容
本钱管理概述
本钱分析
本钱控制
本钱管理方法
合理化建议
一、本钱管理概述
谁动了哼哼和唧唧的奶酪？
谁动了我们企业的盈利？
企业 产品 销售 心，以“客户需求〞为中心，重新整合公司各项管理资源和市场资源，形成了每个员工都有自己的客户、每个员工都与市场零距离、每个员工的收入都由“市场〞来支付的优质运作体系
模式
海尔实行“零〞本钱管理模式，即以“零〞为本钱管理的终极目标，以重视成果为出发点，以层层制定和组织实施本钱目标为手段，以发动员工共同实现本钱目标为主线，敏锐地抓住和突出了本钱管理工作中的精髓，具有几大特点：面向未来的极限管理，“零违章〞、“零意外〞、“零缺陷〞、“零失误〞、“零浪费〞、“零杂念〞，系统、整体的本钱管理，可操作性和实践性强。
案例：PROBLEEM TREE(问题树)
二、本钱分析
本钱分析是本钱管理的一项重要工作，企业通过本钱分析找出本钱升降的主要原因，并制定出切实可行的降低本钱的方案，以便以较少的劳动消耗取得较大的经济效益。
本钱分析主要方法
1、保本点分析
2、因素敏感性分析：
价格、量与本钱对利润的影响
3、质量本钱分析
4、价值工程分析
案例分析
关于本钱的几个根本概念
1、固定本钱：不随业务量变动而变动的
本钱 y=a
2、变动本钱：随业务量呈正比例变化的
本钱 y=bx
3、曲线本钱：本钱数量变化规律的一般
表示
4、总本钱：y=a+bx
固定本钱
与业务量增减变化无关，固定资产折旧、企业管理部门办公费。
例1：假设某厂生产过程中使用的某机器时向租用的，每年签订租赁协议一次。该机器设备的月租金为1000元，每月的最大生产能力为200件。这样，当该厂每月的产量在200件以内时，该机器设备的租金总本钱一般不随产量的变化而变化。先假定该厂每月的产量分别为50件、100件、150件、200件，那么每单位产品应分摊的固定本钱〔租金〕见表
单位产品固定本钱
产量（件）
固定成本总额
（元）
单位固定成本总额（元）
50
1000
20
100
1000
10
150
1000
200
1000
5
上表说明，随着产量的增加，每单位产品分摊的固定本钱将相应地减少。
产量与固定本钱总额及单位固定本钱的关系如下：
固定本钱不随产量的变化而变化;
单位固定本钱虽产量的增加而加少。
变动本钱
随业务量变化而变化的本钱，原材料、人工工资、销售佣金；
例2：假设某厂生产某种产品，单位产品的变动本钱为6元，产品在一定范围内变动对本钱的影响见表
产量在一定范围内变动对本钱的影响
产量（件）
总成本（元）
单位成本（元）
100
600
6
200
1200
6
300
1800
6
400
2400
6
500
3000
6
从表中可以看出，当产量从100件曾加到500件时，本钱总额从600元增加到3000元，而单位产品本钱仍保持在6元。这说明变动本钱总额与产量成正比关系，单位变动本钱不随产量的变动而变动。
必须注意，在实际工作中，有些行业的变动本钱总额与产量之间的依存着一定的相关范围。也就是说，在相关范围内，变动本钱总额与产量之间保持着严格的、完美的线性关系，也就是正比例的增减变动关系；但在相关范围之外，他们之间很可能是非线性关系。
1、保本点法〔本量利分析法〕
本量利分析是本钱、产销量、利润三者之间关系分析的简称。
利润＝收入－总本钱
收入＝固定本钱＋变动本钱＋利润
销售量×单价=固定本钱＋销售量×单位变动本钱＋利润
假设：在一定的业务量范围内固定本钱保持相对稳定。
盈亏临界点
盈亏临界点是指在现有生产条件下使企业到达盈亏临界〔不亏也不盈〕状态的业务量。
即：盈亏临界点产量＝固定本钱总额/(单价－单位变动本钱)
此时，企业利润＝0
当企业利润＝0时，CVP分析模型为：
P= px-(a+bx)
其中,P为利润，p为产品价格，a为固定本钱总额，b为单位变动本钱，x为产量或销售量。这里，假定企业生产出来的产品全部能够销售出去。
保本点计算
当利润P＝0时，保本量x°＝a/(p-b)
当价格发生变动时，保本量随之变动。
当利润P＝0时，产量x＝(a+P)/(p-b)
保本点法在企业生产经营中的拓展应用：
价格