文档介绍：...wd...
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用控制
15%
考核期内仓储管理费用控制在预算范围之内
3
单位库存
本钱降低率
15%
考核期内单位库存本钱降低率在 %以上
4
库存货损率
10%
考核期内库存货损率控制在 %以下
5
仓库环境良好率
10%
考核期内仓库环境良好率在 %以上
6
库存盘点账实
不符的次数
10%
考核期内仓库盘点账实不符的次数在 次以下
7
仓储作业流程
改良方案完成率
5%
考核期内仓储作业流程改良方案完成率到达100%
8
仓储设施完好率
5%
考核期内仓储设施完好率在 %以上
9
仓储事故次数
5%
考核期内一般性仓储事故在 次以下；重大仓储平安事故为0
10
员工管理
5%
考核期内部门员工绩效考核平均得分在 分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
仓储作业流程改良方案完成率＝
仓储事故次数是指在考核期内发生消防、平安等事故的次数
被考核人
考核人
复核人
签字： 日期：
签字： 日期：
签字： 日期：
配送部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
配送部经理
部门
配送部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
配送方案完成率
20%
考核期内配送方案完成率到达100%
2
发运总量(吨数)
15%
考核期内配送部发运总量在 吨以上
3
配送管理
15%
考核期内配送管理费用控制在预算范围之内
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费用控制
4
单位配送
本钱降低率
10%
考核期内配送本钱降低率在 %以上
5
客户满意率
10%
考核期内客户满意率在 %以上
6
配送及时率
10%
考核期内配送及时率在 %以上
7
配送货损率
5%
考核期内配送货损率在 %以下
8
配送的过失率
5%
考核期内配送的过失率在 %以下
9
收发货过失率
5%
考核期内收发货过失率在 %以下
10
员工管理
5%
考核期内部门员工绩效考核平均得分在 分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明