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项目经理部岗位职责说明.doc

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项目经理部岗位职责
1、项目经理岗位职责
<1>贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
<2> 代表公司法人代表履行对顾客的工程承包合同,对履行合同负直接责按照项目的施工进度组织施工过程中各项预算数据的计算、拆算、汇总,并将成本控制目标分解到每个部门,确保项目成本管理目标的实现。
<7>督促、检查造价员及时办理工程签证、造价调整以及认价手续,确保内容齐全、合理、有效。做好签字各方的签收手续,及时跟踪反馈。
<8> 负责编制工程决算,确保及时、准确。在工程竣工一个月内提供完整的工程决算书上报至建设单位并做好签收手续。
<9> 安排并检查商务部成员的日常管理工作和工作质态。
<10> 其他日常事务与管理目标。〔由项目部根据项目部实际情况自行填写,如决算指标等
5、造价员岗位职责
<1> 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
<2> 编制项目的月报、季报、年报,确保及时、准确。
<3> 负责工程合同的归档并编制合同台账。
<4> 负责按照工程合同编制项目部的月度结算〔包括人工、机械、材料以及分包等,确保及时、合理、有效。
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<5> 及时办理工程签证及认价手续。做好签字各方的签收手续,及时跟踪反馈。
<6> 根据项目工程师提供的技术文件〔设计交底、技术核定单、设计变更、会议纪要等及时做好工程造价调整工作。按照施工合同中的报送时间要求或按月完成技术文件的造价调整工作。
<7> 按照项目的施工进度进行施工过程中各项预算数据的拆算、汇总。
<8> 负责公司信息化合同、成本管理模块的及时录入与更新。
<9> 其他日常事务与管理目标。〔由项目部根据项目部实际情况自行填写,如决算指标等
6、安全员岗位职责
<1> 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
<2> 协助项目经理,负责项目环境、职业健康安全运行控制的管理工作,确保项目环境、职业健康安全管理目标的实现。
<3> 每天对项目进行巡查,了解施工现场环境、职业健康安全生产动态并形成日常检查记录,对生产过程中环境、职业健康安全问题绝不姑息,立即提出整改意见,并指定时间督促整改。
<4> 每天巡查并抓好"三宝"、"四口"、"五临边"的安全防护工作,定期组织电工对施工现场用电安全进行检查并进行记录,对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。做到安全工作的常效管理,确保安全的施工环境。
<5> 发现重大险情或隐患,应立即签发停工通知单,并向项目经理报告,协助项目经理迅速组织人员采取有效措施予以排险。
<6> 参与施工组织设计中的环境、职业健康安全技术措施方案的编制,提出合理化建议,并实施、检查、监督。
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<7> 必须对新进场工人全部做好"三级"安全教育,检查、督促班组长开好班前会,做好岗前安全教育工作。
<8> 做好日常项目施工安全检查情况的记录,建立健全项目工程各项安全管理资料,做到记载详细,资料齐全,归档及时。
<9> 若发生重大伤亡事故,应及时报告上级主管部门,组织人员保护好事故现场,并参与工伤事故的调查、分析与处理工作。
<10> 负责项目的安全防护设施〔脚手架、塔吊、井架、施工电梯以及施工用电等的检查与初步验收工作,参与上级主管部门或公司组织的复验工作。
<11> 配合项目经理、项目工程师做好环境因素和危险源的调查、识别和控制。
<12> 负责公司信息化安全管理模块的及时录入与更新。
<13> 其他日常事务与管理目标。〔由项目部根据项目部实际情况自行填写,如安全指标等
7、质检员岗位职责
<1> 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
<2> 配合项目经理、项目总工做好工程的质量管理工作,确保项目质量目标的实现。
<3> 协助项目工程师做好工程轴线定位、标高、尺寸的验收、管理工作。
<4> 负责对检验批质量的检查和验收,参加分项、分部工程质量的检查验收。严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。
<5> 对工程质量进行全面跟踪、检查,对质量问题绝不姑息,发现质量问题或隐患立即通知队组限时整改,下发整改通知单,并跟踪检查整改情况。
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<6> 协助项目材料员做好进场材料质量的检查与验收工作。需做复试但未复试的材料不得进入现场施工,复试不合格的材料要求立即退场。
<7> 每天巡查现场质量状况,认真记好质检日记。
<8> 负责做好施工现场质量创优音像资料的收集、整理工作。
<9> 负责公司信息化质量管理模块的及时录入与更新。
<10> 其他日常事务与管理目标。〔由项目部根据项目部实际情况自行填写,如质量指标等
8、资料员岗位职责
<1> 遵守公司及项目