文档介绍：第四章行政组织结构
学习目标
主要内容
本章小结
思考练习
知识结构图
了解组织结构的构成与形式、特点及其在企业中的特征体现,行政组织运行应遵循的规律;
理解组织结构设置的要素和不同的组织结构的优缺点;
掌握组织结构设置内容和行政组织运行的基本原则。
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主要内容
第一节行政组织结构类型
第二节行政组织结构设计
第三节行政组织运行规律
第四节组织结构的变革发展
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一、传统组织结构
二、现代组织结构
第一节行政组织结构类型
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一、传统组织结构
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1、直线型行政组织结构
总经理
车间主任
车间主任
车间主任
班组长
班组长
班组长
班组长
班组长
班组长
班组长
班组长
班组长
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2、职能型行政组织结构
总经理
职能机构
职能机构
职能机构
职能机构
车间或班组
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3、直线参谋型行政组织结构
总经理
职能处室
职能处室
职能处室
职能处室
分厂经理
分厂经理
分厂经理
职能科室
职能科室
车间主任
车间主任
车间主任
二、现代组织结构
1、项目管理型组织结构
总经理
职能部门1
职能部门2
职能部门3
项目1
项目2
项目3
2、事业部制行政组织结构
总经理
职能处室
职能处室
职能处室
职能处室
事业部2
事业部1
事业部3
职能科室
职能科室
车间主任
车间主任
车间主任