文档介绍：战略规划书
战略规划书
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2011年行政部战略规划
江苏省精创电气股份有限公司
2０10年12月
目 录
一、２010年度工作总结
二、部门现状与存在问题
三、201１年度的主要工作思路与措施
四、2
６
10年度员工体检
制定方案并报批
7月底前
组织体检
8月底前
延期2次
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类型
序号
主要工作内容
结果定义
时间定义
推进时间计划
备注
１
2
３
４
5
6
7
8
9
10
11
1２
重要工作
４
节能环保工作
1
公司空调、电脑、自来水节能使用检查
OＡ公告
每月1次
２
OA(LED屏）发布节能短文一篇
0A发布
每月1篇
3
进行公司自来水并网改造
改造结束
9月底
延期到2０11年元月10日前
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4
每月末对公司水、电使用情况分析
分析并拿出处理改进措施,在月度报告中公布
每月末
重要工作
５
行政管理
５
5S制度的督导实施
检查结果ＯA公告
每月2次
6
干部值班制度的督导实施
检查结果OA公告
每月1次
类型
序号
主要工作内容
结果定义
时间定义
推进时间计划
备注
１
2
3
４
5
６
７
8
9
10
１1
12
重要工作
6
安全生产及安保工作
1
建立厂区安保监控系统
安装结束，投入使用
3月底
延期1次
2
消防演练
演练结束,提交演练情况报告
每年2次
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３
安全生产检查
检查结果OA公告
每月1次
４
配合电梯保养单位,执行电梯安检
保证运转正常
每月2次
重要工作
7
环境绿化及卫生管理
５
花木、草坪、绿篱的修剪及病虫害的防治
生长正常、无病虫害
按照花木生产情况及季节实施
6
公司区域内卫生状况及劳动纪律巡查
环境整洁、无违反劳动纪律现象
每天
根据上述年度计划,行政部2010年度的工作计划共计完成了26项工作。有２项工作已经申请取消并得到
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1、增加员工娱乐设施中:增加网吧；
2、员工上下班交通的改善.
没有完成的工作有2项：
１、由于缺乏对园林绿化管理方面的专业知识，致使年度计划中管理推进—《环境绿化管理制度》的制定未能完成；
２、公司的自来水并网改造工程，由于前期计划不够周密,目前施工方案已批复，工程正在实施当中，预计将于2011年元月５日前完工并投入使用。
行政部2０1０年工作完成的具体情况如下:
一、制度流程建设:
由于行政部是201０年5月份新近成立,所以在相关行政类制度流程建设方面略显不足。我们深知：制度化、规范化、流程化是做好行政管理工作的重要基础,所以，在１0年的计划中将制度流程建设作为工作的重中之重，具体制定和修改的管理制度如下表:
序号
制度名称
计划完成时间
实际完成时间
备注
１
《宿舍管理办法》
７月底
8月底
已颁布执行
2
《空调使用管理办法》
8月底
8月底
试行待修改
战略规划书
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3
《门禁使用管理办法》
8月底
8月底
试行待修改
4
《监控使用