文档介绍：护理绩效考核方案
护理绩效考核方案
护理绩效考核方案
罗平宜康医院护理人员绩效考核方案
(试行)
为充分调动护理人员的工作积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平,体现优劳优酬、多劳多得和能级对应原则，促进护理工作可持续发展,特护理绩效考核方案
护理绩效考核方案
护理绩效考核方案
罗平宜康医院护理人员绩效考核方案
(试行)
为充分调动护理人员的工作积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平,体现优劳优酬、多劳多得和能级对应原则，促进护理工作可持续发展,特制定本方案.
一、指导思想
结合民营医院的特殊性及具体要求,本着公平、公正的原则，完善护士薪酬分配体制，体现优劳优酬、多劳多得和能级对应，充分调动护理人员的工作积极性和主动性,转变服务理念，增强责任意识,营造安全、和谐的就医环境，不断提高护理质量。
二、成立护理人员绩效考核领导小组
组 长:王 波
成 员：护理部及各科室护士长
职 责:负责制定、修订、完善考核方案,协调绩效考核相关工作。
下设办公室在护理部
办公室主任：雷红玲
成 员：各科室护士长
职 责:负责检查、指导科室护理人员的绩效考核。
三、考核办法:
（一）护理工作考核内容及评分标准。
内容：包括工作量、工作质量、技术难度、各种检查考核、医德医风和劳动纪律、加分/减分项目等。
护理绩效考核方案
护理绩效考核方案
护理绩效考核方案
科室护理质量考核:按医院的基础护理、护理技术操作、护理文书书写、健康教育知晓率、优质护理服务等考核标准进行考核,占绩效考核分的60%.
医、护、患评价:占绩效考核分3分。护士长建立科室护理人员三方评价表,内容包括思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、服务态度等。
劳动纪律、出勤:占绩效考核分2分。全勤得2分、每个夜班加0。2分，病、事假每天扣０。２分。
住院患者满意度调查：占绩效考核分5分。所分管患者满意率达９０％以上，得２分，１人提名批评扣1分,2人以上表扬得０。2分。
护理部专项检查考核:占绩效考核10分。不合格一项扣１分。
工作量:占绩效考核分１０分。根据护理患者数,技术难度、危重患者数科室制定量化细则进行记分。
护士层级：占10分。层级高到低所占分值分别为：１0、８、6、4分。
、年度履职考核结果
年度考核基本合格者当年不得参加年度的评先评优。
连续2年考核基本合格者年内不得外出学****br/>年度考核基本合格者当年不得层级晋升。
奖惩
加分项目
获医院口头或书面表扬当月加1分。
全院理论或技术操作考试前10名,当月加５分.
上级部门检查中成绩突出加1分。
扣分项目
护理绩效考核方案
护理绩效考核方案
护理绩效考核方案
发生差错被患者投诉，当月扣5分。
全院理论或技术操作考试后1０名，当月每人次扣1分。
发生医疗事故引发经济赔偿的按医院相关规定执行。
要求
科室二次劳务分配必须与上述考核项目挂钩.
科室根据《罗平宜康医院护理绩效考核方案（试行)》的要求，细化科室绩效考核办法.
院内组织与院外组织的各项检查奖惩兑现纳入绩效考核的范畴.
罗平宜康医院奖惩规定:
在医院领导班子的带领下,为积极响应医院改革的要求，进一步规范全院护理管理，提高护理质量,杜绝护理差错，保证护理安全，改善服务态度,特制定本规定.