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企业管理现状调查问卷示例
尊敬的员工：
您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、 更好适应未来发展的研究项目。 在此项目
中需要了解公司的客观情况、 员工的真实想法。 您的见解和意见对于公管理，对董事会整体负责
f.
（
）总经理对每一位董事负责
g.
（
）监事会的职责是监督经营层
h.
（
）监事会的职责是监督董事会
三、企业文化问题
3-1．您认为公司（或厂）的人际关系：
很好 比较好 较差 很差
a B c d
3-2．您认为公司（或厂）对待员工是否公平？
很公平 比较公平 不公平 很不公平
a B c d
3-3．您希望所在的企业有什么样的价值取向（请将所列选项全部浏览一遍后，选出您认为最重要的
3个
并按重要性排列，将序号直接填在相应选项前的括号内）？
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（
）优胜劣汰
（
）团队精神
（
）严守商业道德
（
）以人为本
（
）客户至上
（
）股东利益第一
（
）人尽其才
（
）服务社会
（
）充分考虑员工利益
（
）服务取胜
（
）不断创新
（
）其它（请指出）：
3-4．您认为公司（或厂）的领导风格是怎样的？
非常民主 适中 专断 不知道（注明原因）
a B c d
3-5．您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？（可多选）
（
）
b.
知识丰富（
）
（
）
d.
有凝聚力（
）
（
）
f.
工作效率高（
）
（
）
h.
其他（请写出）
3-6．您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？
很有意义 比较有意义 不太有意义 没有意义
a B c d
3-7．下列哪种情形在公司（或厂里）比较常见（可以多选）
a．（ ）时间观念差
b．（ ）没有人愿意拍板决策
c．（ ）职能科室服务意识不强
d．（ ）注重绝对公平、不注重效率
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e．（ ）领导经常交办一些事情但却不问结果
f．（ ）上下级之间层级感不明显
h．（ ）上级的上级经常直接干预自己的工作
i．（ ）经常不知道应该向谁汇报工作
3-8．您认为公司在作出一项决策时，如员工利益、股东利益、客户利益、债权人利益发生矛盾，应首先考
虑：（限选一个）
a．（ ）现有员工利益，因为员工是企业的主人
b．（ ）股东利益，因为股东是公司的所有者，没有股东就没有投资，公司也就不会存在
c．（ ）客户利益，因为客户是上帝，没有客户就没有收入来源
d．（ ）债权人利益，因为欠债要还天经地义
e．（ ）其他
3-9．下列问题是对公司的一些看法，在您认为与情况相符合的判断前打勾
a．（ ）我们的技术水平在逐步下降
b．（ ）选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任
c．（ ）在评定一个人的地位的时候，他现在担任什么职务不重要，重要的是在公司创业团队里的
排位
d．（ ）只有从事技术工作，在公司才能有发展前途
e．（ ）管理人员承担了责任，但并没有相应的权力
f．（ ）在公司里晋升的唯一路径就是提拔为干部
h．（ ）是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令
i．（ ）协调事务最有效的方法直接找上层领导
g．（ ）哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系
k．（ ）学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视
l．（ ）“入门看学历，发展看业绩”是句空话
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3-12．您对公司管理层的信任
a．（ ）逐步下降
b．（ ）逐步增强
c．（ ）没什么变化
3-13．您认为现任总经理 /副总经理/总工班子的劣势是
a．（ ）决策优柔寡断
b．（ ）缺乏经营能力 /经验
c．（ ）不能独立决策
e．（ ）没有个人魅力
f．（ ）其他
3-14．公司改制后将发生根据变化，引入竞争机制，您对此的态度：
a．（ ）主动学习，提高自身素质，迎接挑战
b．（ ）干一天算一天，到时候再说
c．（ ）国家不会让我们没工作，总会管我们的
d．（ ）想办法另谋出路
e．（ ）其它：____