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精益生产七大浪费.doc

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精益生产七大浪费.doc

上传人:Seiryu 2022/2/12 文件大小:179 KB

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精益生产七大浪费.doc

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文档介绍

文档介绍:精益生产的效益:
传统的效率
简单化
高速大量生产
什么是浪费?
浪费是指那些导致成本增加的因素
虽然增加价值,但耗用资源过高
一种浪费通常能够导致另外一种浪费

精益生产的效益:
传统的效率
简单化
高速大量生产
什么是浪费?
浪费是指那些导致成本增加的因素
虽然增加价值,但耗用资源过高
一种浪费通常能够导致另外一种浪费
发现浪费和认识浪费的能力很重要
显性浪费 :定义为可见的浪费,这些浪费很容易鉴别。
如:在流程中引起不良品的错误,等待时间浪费等
隐性浪费: 定义为看不见的浪费,这些浪费不易被鉴别,这些
工作看起来非常有价值直到使用新的策略发现其中
很大的浪费.
如:工作分配不充分,高耗性增值工作等.
七种浪费:
不良品浪费: 1. 人为操作失误 3. 不按照标准作业
来料不稳定
存放周期长


生产管理知识

精益生产的效率:
消除浪费
-- 库存/等待
-- 搬运
-- 摆放


四、搬运浪费
1. 也就是说“每个工位都从手工操作开始”.
2. 找到、拿起、移动,用手放,然后
3. 从手推车移到货板
4. 从货仓到工厂
5. 从工厂到生产线
6. 从生产线到机械化车间
7. 从机械化车间到操作工位
五、库存浪費--存货过多
1. 过多的原材料 --交货周期过长?-错误的订货量?
2. 过多的成品 --是因为生产过剩?-是因生产排期错误?
七、不平衡浪费
1. 人员工作分配