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文档介绍

文档介绍:第 2 页
2021 创业根底,王艳茹,课后练****br/>普通本科学校创业教育的示范教材?创业根底?的作者是〔李家华〕。
创业根底课程体系已经开展得十分完备。〔错误 〕
创业的核心是创新。〔正确〕
 认为创业就是创办新企业的观点是〔狭义〕〔正确 〕
创业团队的灵魂是团队目标。〔错误 〕
无论是个体选择团队还是团队选择个体都要考虑动机与需要、职业与规划以及〔能力与目标〕三个方面。
在选择团队的时候要将〔团队利益〕放在第一位。
创业团队的社会责任由经济责任、法律责任与〔公益责任〕组成。
第 6 页
“看起来不像是宣传单但却能让人永远记住〞这就是广告宣传的最高境界正确〕
职业生涯规划的一个永恒的话题就是永远都要知道你是谁 (正确)
对于任何一个企业来说,效劳与产品最终的检验标准是〔能否被顾客承受〕。
创业动机可以分为社会导向、个人成就与〔资源驱动〕三类。
企业不能把所有的资金投入到不同的非货币性资产中,而是要预留一局部资金,目的是〔预防风险〕。
采购原材料的依据是〔企业需求〕。
只有制造型企业才会涉及到存货的管理。〔错误 〕
当具备了预测攻击与需求的能力的时候,个人就具备了进展市场营销的能力。〔正确 〕
计算本钱一方面是为了根据本钱计算利润,另一方面是为了〔制定价格〕。
企业模拟经营是从何时开场:〔第一周的周四开场〕
企业模拟经营规定发薪日是:〔当月17日〕
关于企业每日活动,周一的活动是:〔制造商从张纲批发店购置原材料〕
企业模拟经营规定贷款是每组200元,利息35%。错误 
产品来源于制造商。正确 
企业模拟经营中制定下周方案是周几的工作:〔周五〕
企业模拟经营中周五制定完方案之后的步骤是零售商公布市场〕
企业模拟经营中两张现金台账的作用是一张做方案用,一张记录你的实际数据
第 6 页
购置者要对质量进展把关。(正确) 
零售商或者中间商也进展生产。(错误) 
周二的工作是:〔制造商生产帽子〕
公布方案中的主要内容是:〔市场需求〕
第四周方案制定好之后要公布。(正确) 
收购需要进展买卖双方的谈判。(正确 )
谁来购置制造商所生产的帽子:〔中间商与零售商〕
在一个标准化的劳动密集型商品制造与销售的过程中,主动权掌握在〔中间商〕手中。
投资人关注的小验证是指看一个人做的小事情能不能被无限复制。〔错误 〕
好团队每个人的脸上写着“目标〞,坏团队的每个人脸上写着个性〕。柳传志说:“如果其它的团队成员是数字0的话,创业团队的一把手就是数字〔1〕。〞
投资人在寻找团队的人选时,要去了解目标人,了解他与自己的价值观是否相近。〔正确 〕
投资人要创办一个企业最根底的事情是〔组建团队〕。
管理这件事情是在团队组建起来以后产生的。〔错误 〕
只有当出现问题的时候将责任归于自己,获得成就的时候将功绩归于大家,才具备了做〔团队领袖〕的潜质。
在团队中出现矛盾的时候最主要的处理方式就是有效地沟通。〔正确 〕
第 7 页
企业的管理机制要表达出〔权责利统一〕。
创业时机是具有商业价值的创意,是一种特殊的商业时机(正确 )
创业时机是具有商业价值的创意。〔正确 〕
创意的根本是要有〔价值性〕。
某创意具有差异化的解决方法,这表达了创意的〔新颖性〕。
具有创业指向,同时具有创新性或者原创性的想法是创意的动词性概念。错误 〕
“豪华烟斗〞与“过海鞋子〞之所以被称作“超囧创造〞而没有大批量的生产是因为他们不具备〔真实性〕。
扫雷蜜蜂是克罗地亚创造的。正确 
将两项或两项以上的产品、技术等结合起来实现新的用途与价值的创业时机是再生性创业时机。〔错误 〕
按照创业时机的来源可以将创业时机分为问题型时机、趋势型时机与〔组合型时机〕。
〔立体快巴〕是未来地铁及的一个替代品。
识别创业时机的关键因素有先前经历〔认知因素〕与社会关系网络以及创造性。
掌握一定的规律会帮助我们成功地抓住时机。〔正确 〕
乔布斯将通讯功能与社交功能结合在一起,表达了他识别创业时机的〔创造性〕的特点。
创业者先前的特定经历有助于创业时机的识别,这个原理是〔走廊原理〕。
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网络时代不利于小众商品的开展。〔错误 〕
个人与创业时机匹配需要有个人经历、社会网络与〔经济状况〕三种资源。
有价值的创业时机应该具备有吸引力、持久性、〔及时性〕与有价值性的特征。
创业时机评价体系中,对于资本市场环境是否有利,是否可以实现资本的流动的评价是属于〔竞争优势〕评价标准。
可以为顾客创造价值表达了创业时机的有吸引性的特点。〔错误〕
风险投资是构成时机风险的要素之一。〔错误 〕
风险的根本含义是损失的〔不确定性〕。
蒂蒙斯模型的三个要素是工程、团队与〔资源〕。
风险事件会导致风险损失