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重庆市灌溉实验中心站（大足）工程
施
工
组
织
设
计
编制单位：重庆市大足区鑫发建设集团有限公司
编制时间：2017年3月22日
监督各施工队工程质量和
管理情况，主持指定施工方案，处理质量事故。
质量安全组：负责检查进场材料、机用油料质量并检验有无安全隐患。组织并监督各施工队人员学****执行施工规范及质检评定标准，对施工质量及安全负直接领导责任；具体安排落实各项指标及验收评定，负责对各施工队安全措施定期或不定期进行检查监督。
技术组：负责对各施工队测量放线进行指导、复核、校正；及时处理出现的技术问题；负责技术资料的收集整理上报。
财务、材料、后勤组：负责生产和生活的后勤保障及材料供应；负责资金管理和开支，按施工进度拨付工程款，严禁乱摊乱支，保证
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专款专用。
施工队长及施工员职责：在施工的全过程中对操作人员进行施工安全、施工规范、施工工艺、操作规验收标准等质量意识教育；监督检查工程质量、安全、进度；监督施工安全员正确使用安全防护用品，发现质量及安全事故隐患及时提出改进意见；坚决制止不符合施工规范与操作规程的施工，做好各种施工记录与质量评定记录，对工
序施工质量进行复验。
第二节施工组织体系框架图
项目经理部由项目经项目副经理及共同负责，项目经理部由技术
组、质检组、材料组、财务组及后勤组工五个职能部门组成，项目经
理部组织体系框架见下表：
项目经理部组织体系框架图
总部
项目经理
项目副经理
安
施
平
现
消
物
设
劳
文
全
工
面
场
防
资
备
资
明
监
管
管
策
保
管
管
管
管
督
理
理
划
卫
理
理
理
理
各施工班组
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一、临时设施一览表
名称
结构
单位
数量
备
注
项目经理办公室
土木
2
13
租用
m
管理人员宿舍
土木
2
13
租用
m
民技工宿舍
土木
2
100
租用
m
仓库
帐篷
2
50
搭建
m
临时工棚
帐篷
2
60
搭建
m
二、临时用地一览表
用
途
面积（m2）
位
置
需用时间（天）
各种材料堆放
160
工地现场
350
办公室宿舍等
312
附
近
350
临时工棚
60
工地现场（分段搭设）
350
合计
532
三、施工用电布置
因为工地现场用电较便利，施工用电采用引用当地电进行施工。
为防止意外情况，多余配备发电机一台，留作备用。现场设总配电箱，
从总配电箱引至各需要处，实行“一机一闸一保” ，施工照明、住宿
可就近从农户家借用。
第三节施工准备
一、技术准备
施工的准备工作必须以技术准备为前提和核心，认真进行图纸会
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审，解决图纸本身存在的问题。施工前需要做好以下工作：
1、熟悉设计图纸（施工图）及有关的设计资料，学****有关的施
工规程规范。
2、调查分析与本工程有关的各种资料（包括原始资料）。
3、检查、校正测量和放样的仪器设备，准确及时进行施工测量
放线和施工放样工作。
4、编制、组织工程全部施工活动的施工方案。
5、做好与本标段质量要求相适应的材料分析试验报告。
6、施工通讯：项目主管人员通讯畅通，保证和设计院、监理、
业主和其他单位及时联系，确保工程质量和进度。
7、施工前做好 “三通一平”准备工作，“三通”即水、路、电
要三通。“一平”即施工现场地要平整。
8、开工前，按工程所需数量和规格准备好管材，滤料、粘土及
其它材料。
二、物资准备
保证材料的及时供应是确保工程进度的前提。开工前根据工程
的施工组织设计，确定本工程所需的材料、机械、设备用量；根据施
工进度计划，做好物资供应量计划；分别落实货源，安排运输和储备，
并使其及时到位。
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