文档介绍：加强建筑工程技术管理的措施【摘要】建筑工程技术管理工作关系到建筑工程的整体水平,建筑工程技术管理的首要任务,是通过科学的管理方法、职能,保障技术工作顺利开展。必须选用合理科学的技术工种、施工方法,将技术转变成生产能力,从源头上确保建筑工程质量。【关键词】建筑工程;技术管理;重要性;,因此对施工技术进行科学合理的管理,是当代施工建筑过程中的重中之重。在建筑工程施工技术管理工作中,只有结合施工企业管理,不断的改革创新,才能提高施工企业的现代化技术水平。,都包含着建筑工程技术管理,建筑工程技术管理在建筑施工中起着非常重要的作用。技术管理指的是在施工过程中对建筑施工操作、质量检测、竣工验收等一系列技术活动进行管理。技术管理水平的高低对施工成本与企业效益有直接地影响。现代建筑风格各种各样,建筑场地地形地貌特征、天气气候变化、建筑规模大小等因素都会对工程的进度有一定的影响。施工企业通过有效的工程技术管理工作,能够实现施工现场的资源优化配置,可以有效展开施工现场的工作,减少资源浪费,提高资源的使用效率。为确保工期的顺利进行,保证工程质量、安全生产、工程成本三者的和谐统一,项目管理部一定要不断强化工程技术管理。另外,随着现代科技的快速发展,涌现出各种新型材料与施工技术,运用这些新材料与新技术对建筑工程技术管理提出了更高的要求。、采暖卫生与煤气工程、电梯和消防四个方面每个部分又都包含若干学科的理论知识以及各学科之间的交叉知识。专业的技术人员除了需要熟练掌握这一系列的专业知识外,还需要对与建筑工程相关的一些边缘学科有所了解,建筑工程技术专业在实际运作中还需要使用一定的管理学知识,以便对所做的设计、施工过程的具体情况有所掌握,根据实际来作出相应调整和规划,使建筑施工过程能够更加合理和完善。,并且在学习过程中掌握相当丰富的理论基础知识,以及在实践练习时能够对所需的具体技术做出专业、准确的判断。建筑工程技术在实际工作中需要做到科学化、规范化管理,这些都不是外行人员可以轻易操作的。建筑工程技术由于涵盖领域非常广泛,从业人员需要经过多年的工作经验积累,才能由基础到高端逐步掌握各种工程技术,从而实现自身工作能力的完善和提高。,明确技术管理的职责技术组织机构是保障施工质量的重要机构,要建立技术组织机构,明确技术管理的职责。首先是以法治企,强化落实,明确各级人员的权、职、责,组织全体员工,特别是技术干部学习现行规范,尤其是对施工及验收规范的学习,明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和验收。其次要学习先进的管理方法和管理经验,组织技术学和员工技术业务素质。,只有在技术和管理方面领先的企业才能在市场竞争中处于不败之地。而对于建筑施工企业来说,只有加强工程技术管理,提高工程技术管理水平,才能增强企业的整体竞争力。建筑施工企业的技术管理,工程质量是管理的核