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案表。
4、将民工工资的支付情况纳入工程经理部的各项考核指标中进展统一考核。
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5、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，无条件承受上级主管部门处分。
第三章日常管理
第十条组织机构
农民工工资发放实行两级机构管理。公司设置农民工工资管理部，工程部相应成立农民工工资管理办公室，设主任1人、成员1人，在公司农民工工资管理部的整体指导下开展各项工作。
第十一条管理职责
一、公司设置农民工工资管理部负责公司农民工工资管理全面工作。
二、工程部农民工工资管理办公室：
1、建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放制度。
2、建立健全劳务队伍管理各项台账。
3、及时上报劳务队伍管理的各项信息及报表。
4、负责本工程劳务队伍的考核、考评工作及进场劳务队伍资质认定，上报准入资料等工作。
5、协同各部门做好日常劳务队伍管理及根底资料整理工作，迎接公司定期检查考核工作。
第十二条相关要求
一、工程部农民工工资管理办公室配备的电脑、照相机等必要办公设备，以使工作正常开展。
二、工程部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存。
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三、协作队伍必须配备一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作。
四、农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考核及工程部评先争优工作。
第四章考核评价
第十三条农民工工资支付管理工作实行工程部和劳务队伍双向考核。
第十四条工程部考核。
一公司农民工工资管理部对工程部进展考核评价。
二考核评价内容
1、工程部组织机构健全，有农民工工资管理办公室且人员配齐，办公设备配全。
2、农民工管理办公室根底资料齐全，两个台帐建立清楚。对劳务队伍的人员，工资发放，拖欠情况等问题底数清淅。
3、工资发放制度健全，措施有力，可操作性强。
4、劳务队伍积极配合，建立和谐高效的用工关系。
5、劳务队伍有专人管理农民工工资底数清，资料全，发放及时。能妥善解决矛盾纠纷，保证施工生产顺利完成。
三结果：年终评先。
第十五条协作队伍考核。
农民工工资发