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国家电网面试题库-综合能力面试题2
第一百零一题有人说"一个人的成功85%取决于他的人际关系〞,对这句话你怎么看"为什么"
第一百零二题作为一名领导，批评下属时应注一百三十九题一只螃蟹可以爬出篓子，很多只却爬不出来，这现象说明了什么"
第一百四十题目前工作中敢于直言，敢抓敢管总会得罪很多人，你怎么看"
第一百四十一题有一天你的一个朋友打来，说有事要见你的直接领导，请你帮他约定会面时间，但你知道这个朋友并不是你的领导所乐意见到的人。在这种情况下，你如何处理"
第一百四十二题如何理解"木秀于林，风必摧之〞
第一百四十三题你的工作得到同事的认可，而却得不到领导的认同，应该怎么办"
第一百四十四题你和领导一起到*地开展调查，你因堵车迟到了，领导和其他部门同志非常生气，你怎么办"
第一百四十五题有人说："有为才有位〞,又有人说："有位才有为〞,你是怎么看的"
第一百四十六题领导让你去*单位办一件行政审批手续，而具体办事人员对你单位有意见，成心拖延时间不给你办，你怎么办"
第一百四十七题假设在一次重要会议上，组织上安排由你先发言，可到你发言时，你才发现没有带来讲稿，你对这次发言内容又不太熟悉，你如何处理"
第一百四十八题好的制度能把坏人变成好人，坏的制度能把好人变成坏人，你的体会"
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第一百四十九题假设你单位准备进展较大力度的改革，但估计这项改革出台后，会遭到大多数人的反对。如果由你负责此事，你会怎样将这个问题处理好"
第一百五十题你刚上任不久，恰逢单位正集中精力推行一项工作，突然接到上级部门的通知，10天内要在你单位召开一次全系统的现场会，并有重要领导参加。公司领导明确提出由你牵头完成会议筹备工作。你将如何完成"
第一百五十一题有的干部认为学****是来虚的，领导干部组织集体学****还不如干点实事。对这种观点你怎么看"
第一百五十二题工作中发现下属明显违背组织意图，处理问题不当时，你怎么办"
第一百五十三题你认为自己能力很强，但不被领导重用怎么办"
第一百五十四题领导行为就其风格而言，主要有两种倾向：高度工作取向的领导总是强调工作目标的实现;注重人际关系的领导则着力于满足下属的福利需求等。你如何看"
第一百五十五题 "作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理"
第一百五十六题你如果成为一名副处长(处长)，对提高本处室人员的素质有何打算"
第一百五十七题你对〞不在其位，不谋其政"有何看法"
第一百五十八题谈谈你所竞选的职位需要具备哪几种素质"你是否具备了这些素质"
第一百五十九题早上到了办公室，有三项紧急工作等着你，你如何处理"
第一百六十题有人认为：奖罚清楚，领导者自己能树立起威信。你如何对待此问题，你将如何树立自己的威信"
第一百六十一题〞危机鼓励"是领导常用的一种鼓励方式，常言道：〞人无远虑，必有近忧".对此你是如何理解的"
第一百六十二题请你谈谈理想的工作集体应该具备什么条件"
第一百六十三题有人认为：干部〞天资好不如学问好，学问好不如处事好，处事好不如做人好".你怎么看"