文档介绍：财务总监工作职责说明书
每个岗位有着每个岗位的职责， 下面我为大家搜集的 2 篇
财务总监工作职责说明书 " ，供大家参考借鉴， 希望可以帮助到
有需要的朋友 !
财务总监工作职责说明书及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
定期主持财务系统例会， 召集公司财务方面的会议，参加总 经理办公例会以及其它重要会议。
审阅、监督和控制财务系统。财务总监工作职责说明书二
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一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况 ;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会
计核算、会计监督、 审计监察、存货控制等方面工作，加强公
司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审
核下级部门上报的 月度预算，召集并主持公司月度预算分析与
平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时
向总经理和董事长 汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预
算管理、审计监察、 库管工作的规章制度和工作程序，经批准
后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制
度，保障公司合法 经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计
划、信贷计划、财 务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支
的重大业务计划、经济合同、经济协 议等。
10、参与公司投资行为、 重要经营活动等方面的决策和方
案制定工作，参与 重大经济合同或协议的研究、审查，参与重
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要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作， 提高工作效能，
增强团队精神。
、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档
工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作
关系。
二、管理职责
1、组织建设
(1) 、参与讨论公司部门级以上组织结构 ;
、确定下级部门的组织结构 ;
、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题， 作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
提出直接下级岗位的用人需求， 并编写该岗位的岗位职责和任职资格， 提交给总经理确认 ;
、确认直接下级提交的用人需求 ( 含岗位职责和任职资格 ) ，并提交总经 理确认。
B、面试
(1) 、进行直接下级岗位的初试 ;
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、进行直接下级的直接下级岗位复试， 并做最后确定 ;