文档介绍：-
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质量保证措施和劳动力保证措施
、网络、职能
〔1〕质量目标
确保工程质量符合国家现行的标准规X，工程质量一次验收合格。工程质量目标为合格。
工程经家和上级颁发的关于物资工作的政策、法规和各种规章制度，严格遵守物资纪律；根据下达的材料方案，对各分承包方进展调查、选购，配合公司对主控物资的管理工作；根据现场情况安排采购方案，组织优质材料进场，并建立合格的分承包方名册；严格按照批准的采购方案进展采购、负责办理采购合同书及工地的零星材料的购置；注意订货选购的材料质量是否优良,型号规格是否准确无误，价格是否合理，物资动态和使用去向；组织有关单位作好物资设备的验收，供给和保管库存情况等工作；完成上级布置的清仓查库工作；积极疏通物资供给和运输渠道，参与处理物资供给和运输中出现的问题；完成单位领导交办的其他工作，配合工程经理完善现场管理工作。
木工工长职责
强化自身质量意识，认真学习规程和规X；强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求起点要高，抓好典型；安排好施工工序，作好同其他工种的配合协调工作；认真研究施工工艺，明确各部位的模板种类，支撑系统，注重细部施工；施工前均进展书面技术和平安交底，严格按照模板配制图施工。合理用料、节约用料、完成一个标准段施工后必须同部位翻用模板，不得随意乱用，乱锯截，模板一次性配好后不得随意增配，对模板用钉严格加以控制，回收利用率应达
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70%以上，各部位的模板用钉应明确规格，不得乱用，扣件回形销应认真回收，不得随意乱扔，回收利用率应达95%以上；模板撤除时间应掌握好，拆模不得破坏砼，模板拆一个标准段应清理、起钉；跟班作业，跟踪检查，发现问题及时整改，杜绝事后检查；工完场清，文明施工，杜绝浪费现象，材料必须按现场平面布置图归类码堆；搞好本工种的平安工作；凡班组承包X围内的工作不得重复开工；对本工程所用的材料和工具用具提前要有方案；班组所用的所有工具用具及材料都应开领料单或借条，限额领料，属于一次性损耗的用坏后必须交还仓库；积极配合放线、验收工作。
瓦工工长职责
强化自身质量管理意识，认真学规X学验评；强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌制，抓好典型；认真安排好施工工序，作好同其他工种配合、协调工作；认真研究各分项工程的施工工艺，作好分项工程质量的预控、交接、检查及中间验收工作；各分项工程均应有书面技术交底和平安交底，交底要全面清楚；坚持样板引路、挂牌施工，真正作到样板引路，推广阔面；跟班作业，跟踪检查，发现问题及时整改，杜绝事后检查；砼、砂浆严格按照配合比拌制，计量准确；各项工程必须作到文明施工，日站日清，杜绝浪费现象；搞好本工种的平安工作；、凡班组在承包X围内的工作不得重复开工；对本工种所有的材料和工具用具提前要有方案；班组所用的工具及材料都应有领料单或借条，限额领料，属于一次性损耗的用坏后都必须交还仓库；积极配合放线，验收工作。
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钢筋工长职责
强化自身质量意识，认真学习规程和规X；强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌制，起点要高，抓好典型；安排好施工工序，作好同其他工种的配合协调工作；四、由于配筋图采用平面表示法，故应画出配筋大样图，钢筋料表制作应准确无误，同时应符合规X要求；钢筋在制作过程中就应跟班作业，合理用料，节约用料，归类码堆，%；钢筋绑扎应弹线标注施工，跟班作业，跟踪检查指导，发现问题及时整改，杜绝事后检查；工完场清，文明施工，杜绝浪费现象，钢筋必须按现场平面布置图归类码堆；钢筋加工机械拉直机、弯曲机、切断机、对焊机均应由专人负责，不得随意更换，同时应加强保养；钢筋方案应准确无误，工作完毕后各种钢筋累计剩余量不得大于10%；搞好本工程的平安工作；凡班组在承包X围内的工作不得重复开工；对本工种所有的材料和工具用具提前要有方案；班组所用的工具及材料都应有领料单或借条，限额领料，属于一次性损耗的用坏后都必须交还仓库；积极配合放线，验收工作；
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设备管理员岗位职责
学习掌握国家和上级部门颁发的有关设备管理的各项政策法规；负责设备平安管理工作，对现场设备进展监视、检查、评比工作；负责机械维修保养制度，原始记录，按时上报上级管理部门；负责大修设备的签定、审批、修竣、验收工作；负责统一管理设备的文档及技术资料与信息的收集、整理，并及时分析意见和报告；负责设备管理的各项指标，数据的统计、计算，定期向主管部门报机械设备使用和管理工作情况，提出改良措施和建议，