文档介绍：-
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新员工入职引导管理方法
第一章总那么
第一条目的
为帮助新员工尽快融入公司文化气氛，较好地进入工作角色；同时通过试用期对新员工的工作跟进与评估，为新员工岗位适配性评价②   复印件
 
：
 
③   学历、学位证书复印件
 
 
④   职称、资质证书复印件
 
 
 
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⑤   1寸红底彩照及生活照〔电子版〕
 
发布新员工入职公告
 
⑥   离职证明原件
 
 
 
⑦   就业证/报到证/暂住证/月社保转移单/劳动合同终解备案表
 
 
 
⑧   户口迁移证
 
针对应届毕业生
 
⑨   近期体检报告
 
半年均有效
 
转正申请及说明
 
 
 
公积金转移〔开接收函〕
 
 
 
档案、户口迁移、社保公积金介绍
 
 
 
商业保险介绍
 
提供子女及生日日期
 
市民卡〔医保卡〕委托办理
 
照片提供：□有   □无
 
员工卡办理
 
员工编号：
 
劳动合同及协议签订
 
一式三份
 
工资卡〔公司统一为**银行借记卡〕
 
卡号：
 
"员工手册"导读
 
 
 
作息、用餐、考勤等事项介绍
 
 
 
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门禁卡及用餐卡领用
 
 
 
财务部
日常办公用品
 
 
 
用人部门
安排座位，工作相关同事介绍、工作区域分布熟悉
 
 
 
遗留事项：
◎我确认上述手续已完成且无疑问。入职新员工签字/日期：
附件二：
新员工入职引导事项表
填表人〔入职引导人〕：
新员工
姓  名
部门
岗位
到岗
日期
事项1
入职引导人已对新员工介绍相关事项〔详见入职引导管理方法〕：(在已做事项前方框打钩)
□公司战略、企业文化、公司组织架构介绍
□本部门组织架构、各部门职能、本岗位和相关岗位的工作流程介绍
□"员工手册"阅读指导
□信息系统使用指导〔OA、共享效劳器等〕
事项2
制定月度工作任务及工作要求：〔与新员工沟通确认后填写，要求清晰明了〕
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入职第一月：
入职第二月：
入职第三月：
……
入职第六月：
事项3
·定期关注新员工(月度反应)：
日期：        评价：优□良□中□差□；评语：___________________________
日期：        评价：优□良□中□差□；评语：___________________________
日期：        评价：优□良□中□差□；评语：___________________________
其它
员工签名：
说明：此表在新员工入职的同时交所在部门入职引导人负责填写，作为引导过程的记录，新员工申请转正时将此表连同相关材料返回综合部门归档。
附件三：
转正申请书
**综合部〔子公司综合部〕：
我于进入公司，至今已有个月的时间，经过这段时间的工作，我认同公司的文化，并认为自己能够胜任岗位的要求，特提出转正申请，请领导予以考虑，批准我的申请！
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申请人：
年月日
工作小结〔可附表〕
目前岗位
一、工作容：
二、工作感悟：
三、合理化建议〔公司、部门、岗位〕：
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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以下局部为技术系列岗位新员工〔如工程管理、暖通、建筑设计、本钱造价类等〕对产品合理化的建议或方案：
 
 
 
 
 
 
 
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签名：
 
年   月   日
 
附件四：
试用期员工转正考核表
新员工
部门
岗位
考核工程
评估标准
工作主动性
□工作主动性很强，不需监视
□工作主动性较强，很少需监视
□工作主动性一般，需一定监视
□工作主动性差，必须监视
勤勉度
□非常勤勉，完全可依赖其工作
□大局部时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒
□与同事相处一般，偶尔会闲聊
□时常无视其工作
沟通协调
□能与同事很好的协调相处，大家对其评价高
□