组织行为 学10.ppt

文档介绍：中国传统用人之术
原理一:贤主劳于求贤,而逸于治事
1远使之而观其忠
2近用之而观其敬
3繁使之而观其能
4急期之而观其信
5猝问之而观其智
原理二:治平尚德行,有事赏功能
原理三:
1智者取其谋
2愚者取其力
3勇者取其威
4怯者取其慎
激励
激励的概念
激励理论
激励理论的类型
激励手段
激励原则
激励的作用与效果
激励的境界
激励(motivation)的概念
激励是通过某种方式引发行为,并促进行为以积极状态表现出来的一种手段。
激励就是刺激需要、引发行为、满足需要、实现目标的一个动力过程。它一般是指一个有机体在追求某些既定目标时的愿意程度。含有激发动机、鼓动行为、形成动力的意义。
激励的三个要素
需要
组织目标
努力水平
激励理论
经济人理论:泰罗
社会人理论:梅奥
X-Y理论:麦克雷戈
Z理论:威廉·大内
需要层次理论与优势需要理论:马斯洛
双因素理论:赫兹伯格
激励理论
EGG理论:爱尔德弗
生存需要(existence)
相互关系需要(relatedness)
成长需要(growth)
需要理论:麦克莱兰德
成就需要(need for achievement)
权力需要(need for power)
合群需要(need for affiliation)
激励理论
认知评价理论
内部奖励(intrinsic rewards)
外部奖励(extrinsic rewards)
目标设置理论
强化理论
正强化(positive-reinforcement)
负强化(negative- reinforcement )
1消退
2避免
3惩罚
激励理论
公平理论
程序公平
分配公平
期望理论
1努力-效绩关系
2效绩-奖励关系
3奖励-个人目标关系
激励理论的类型
内容型激励理论
行为改造型激励理论
过程型激励理论