财务部工作计划（财务工作计划）.docx

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财务部工作计划
　　本工作计划主要分以下几个部分；1、财务核算 2、财务管理与监督 3、组织架构与岗位职责 4、财务培训计划 5、工作重点和难点 6、2022年主要经济指标预测。各部分分别叙述如下：
　　一
财务部工作计划
　　本工作计划主要分以下几个部分；1、财务核算 2、财务管理与监督 3、组织架构与岗位职责 4、财务培训计划 5、工作重点和难点 6、2022年主要经济指标预测。各部分分别叙述如下：
　　一、 财务核算工作
　　1、 会计电算化。
　　会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。在2000年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的基础工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽搁较久。
　　针对浪潮国强不合作现状，我司计划重新寻找合作软件商，初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中，预计2000年11月可以确定软件商和软件版本，从2000年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作，2022年1月开始在部分分（子）公司推广，在2022年6月份之前，所有下属公司实现会计电算化。
　　2、 会计报表体系
　　我司目前的会计报表体系主要`包括（总公司和分公司一致）：
　　日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表

　　月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往
　　来明细表
　　年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费
　　用汇总表、 往来明细表
　　初步计划是在2022年增加一