文档介绍：第八章权力与政治
赵巧丽(B1-412)
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目录
权力
政治和政治行为
印象管理和防御性行为
权术和联盟
权力的定义(P267)
权力是指个人或群体影响或控制其他个人或群体行为的能力
“一个人或几个人所拥有的机会,这些机会使他们通过集体行为,甚至是在他人反对的情况下,实现自己意志的可能性”
——(Weber,1999)
假如A能够影响B的行为,使B做出在其他情况下不可能做的事情,就说A对B拥有权力
权力的实质:依赖性(P272)
权力关系中必须有权力主体和权力客体存在,不存在没有主体的权力,也没有缺少客体的权力,权力不是单向的发出命令,也不是单向地接受命令,而是双向的互动
权力的实质:依赖性(P272)
权力的实质是权力客体对权力主体的依赖,B对A的依赖性越强,则A对B的权力就越大
依赖的产生:当你控制的资源是重要的、稀缺的和不可替代的时候,别人对你的依赖性就产生了
依赖性的大小取决于:
(1)重要性
(2)稀缺性
(3)不可替代性
权力的来源和类型(P269-271)
约翰·佛伦奇(John French)和柏崔姆·瑞文(Bertram Raven)则将组织中的权力基础划分为五大类:法定权、强制权、奖赏权、专家权和参照权。
权力的来源和类型(P269-271)
权力的基础或源泉—奖赏、强制、法定、参照、专家
奖酬权力指权力客体服从权力主体的指示,权力主体能够给予权力客体奖励的能力
强制权力指组织中的权力主体对权力客体进行惩罚和制裁的能力
法定权力指通过组织的正式层级结构获得的权力
参照权力指基于对理想人格的崇拜和对崇高人格的敬仰而形成的权力
专家权力指具备了某种专家和技术人员的专业知识、专长和专业技能
目录
权力与权术
政治和政治行为
印象管理和防御性行为
权术和联盟
学习政治行为的意义
“组织总是存在内部的政治斗争、权力斗争和明争暗斗等。这是平常的生活。”——托夫勒
一个有效的组织管理者应明白并接受组织的政治本质通过运用政治观点来:
评价组织中的各种政治行为
预测组织中其他成员的活动
消除或降低其消极影
为部门及个人带来好处