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工程招投标总结.docx

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文档介绍

文档介绍:建筑市场的概念:生产性
资格认证制:甲方:项目法人责任制。施工方:项目经理的聘用制。
建筑市场的客体?分类:有形,无形
工程承包分类?1)自行承包。2)向外发包
发包分类:1)整体发包。2)分段。3)分项
招投标的概念?(1)面向和气告别,握手道别说谢谢转身正走
2)后期跟踪
评标委员会的职能?他负责对投标文件进行评定,提出书面评标报告,推荐中标候选人
等工作
评标委员会的概念?由招标人设立,受监管部门监管。
评标委员会的组成条件?1、5人以上技术经济方面专家不低于总人数的2/3。2、专家是省级部门
专家库人员。3、一般工程,专家随机抽取确定,特殊工程,由投标人直接确定。4、评委在开标前确定,中标前保密。
开标的时间?提交投标文件截止时
开标主持人:投标人或招标代理机构
评标的程序?评标准备→初步评审→详细评审→编写评审报告
评标准备:1研究招标文件1)招标的目地2)工程项目的范围和性质3)主要技术要求,
标准,商务条款4)评标标准、方法及相关因素;2相关因素
符合性评审要从哪几个角度评审?1、投标文件的有效性a是否通过资格预审b法人资格证书联
合协议书,授权委托书是否提交C投标保证d是否有效的签署;2、投标文件的完
整性a经济标:工程量清单、报价汇总表等。B技术标:施工方案,施工进度计划;
3、投标文件的一致性a是否全部填写b是否有任何修改、保留、附加条件
作废标处理的有哪些?1、弄虚作假2、报价低于其个别成本3、不具备资格条件或投标文件形式
不符合要求 4、未能在实质上响应5、投标偏差,重大偏差
评标方法?1最低报价法—简单,小型工程(1)与标底比较:a最接近标底者中标b
最接近报价平均值者中标c在标底下设定浮动范围(2)无标底情况:a最
低价中标b最接近报价平均值者中标(3)综合考虑标底与报价:a、依据价
=标底*a%+报价平均值*b%(a%+b%=100%),最接近依据价者中标。b、在
报价中设定浮动范围,确定报价平均值,得到依据价,最接近依据价者中标
2、综合报价发—大型,复杂工程。打分:报价、施工组织设计、工期、质
量、信誉、业绩、其他分数最高者中标
为什么资格预审要被去掉?1、费时费力2、防止投标人与招标人提前接触而发生***
的现象3、遇上一些有能力但无经验的施工单位的竞争;4
、随着社会逐步的发展规范,资格预审的作用越来越小
投标报价的技巧?开标前的投标技巧——报价技巧
(1)不平衡报价——总价基本确定,调整内部各子项的报价
1)前高后低2)按工程两调节3)工程量明确程度调节4)无工程量只填
报单价的项目,宜高5)暂定项目,可能性大,宜高,不可能实施,宜低。
(2)零星用工(3)多方案报价法(4)联保法
招投标3个特定环境?1、招标(甲方或招标代理机构所为)(1)发布招标公告(2)编制
招标文件(3)编制标底(有的工程没有)
2、投标(投标方所为)(1)投标决策(2)编制投标文件(3)招投标谈判
3、定标(评标专家所为)(1)评标(2)甲方参与,投标方追踪
投标方案决策?1、内容:a是否投;b怎么投;c以长致胜
投标机会决策,即是否投标的机会研究
投标机会决策,即投何种性质的标
投标报价技巧的研究
合同的