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安全管理体系及措施7445.doc

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文档介绍

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平安保障要从“预防为主〞出发,按平安保证的环节建立各项平安技术并形成技术保证体系:平安可靠性技术—平安限控技术—平安保险和排险技术—平安保护技术。其中,“平安可靠性技术〞从平安保证的要求出发研究施工技术和措施设计的可靠性;“平安限控技术〞从保证平安的要求出发,对各种可能引起平安问题的起因物、致害物和因素进展限制和控制;“平安保险和排险技术〞为一旦限控不住或意外情况发生时进展保险和排险,防止伤害工人,减小伤害的程度。
⑷、投入保证体系
它是确保施工〔生产〕平安有与其要求相适应的人力、物力、和财力并发挥其投入效果的保证体系。其中,人力投入的安排在前述的组织保证体系中解决,物力和财力的投入那么是要解决所需资金问题。
平安施工的投入保证体系由投入工程的费用分析、投入决策、资金来源、投入实施监视和投入效果分析等5个方面的工作及其制度组成,实际上是建立起一套能够保证投入要求和效果的工作程序、制度以及其他相应的规定,解决不投入、少投入和盲目投入的问题,确保施工平安工作能够得到在资金投入方面的支持。
⑸、信息保证体系
平安施工中的信息包括文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、平安施工状况信息和事故信息等。这些信息中所提供的上级指示和要求,新的政策、法令、标准和标准及实施,先进的管理经历、新的平安技术开展、本单位的平安施工状况以及近期发生的平安意外事故情况等,对于搞好平安施工工作具有重要的指导、依据和参考作用,因而它是根底性工作,需要建立起这一工作的保证体系。
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平安施工信息保证体系由信息纲目的编制,信息网的建立,信息的收集,平安施工状况与事故的报告统计,信息的分析、处置和应用以及信息档案管理等6项内容的工作及其制度组成。是建立起一套能够保证及时掌握有关平安施工管理和平安技术工作信息的工作程序、制度和规定,以保证信息畅通和满足平安施工工作的需要。
信息档案
管理
信息的收集
信息的分析、处置和应用
信息纲目的编制
信息网的建立
平安施工状况与事故的报告和统计
2、深化平安教育,强化平安意识。工作人员上岗前必须进展技术培训和平安教育,牢记“平安第一〞的宗旨,平安员坚持持证上岗。
3、抓好现场管理,搞好文明施工。抓好现场管理是做好平安工作的一个重要环节,易燃易爆品妥善保管,工程材料的合理堆放,各种交通、施工信号标志明晰,使用正确供水管路、供电线路,施工工序有条不紊,做到文明施工,保证平安生产。
4、实行工程经理负责制,明确工程经理在施工平安管理中的主体地位,施工过程中对本工程的施工平安负全面责任。工程经理是本承包人在工程工程上的代理人, 在平安生产方面对本承包人负责,对其工程平安负总的组织领导责任。
5、全面落实平安生产责任制,做到责任权力相统一,层层签订平安生产包保责任状,把平安生产责任落实到每一级领导,落实到每一个工点、每一道工序、每一位职工,奖罚严明。
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6、工程工程部设置平安组,配专职平安管理干部2名,施工队各配专职平安员1名,班组配义务平安员,安监人员要挑选工作责任心强,有施工现场工作经历并经过平安管理培训的同志担任。
7、加强班组建立,执行“三工、三检〞和“周一〞平安检查活动,集思广益,发现问题,找出隐患,杜绝“三违〞把事故隐患消灭在萌芽状态。
三工