文档介绍：: .
----������������---------- 10
��┯ι探换跫ㄐ�拦栏乓�����������������-----------------����������11
��Ｓ梦侍饨獯����������������--------------------------------------------------- 12 - 13
7. ����������---------------��������------------------------------------------------------- 14
8. ����������---------------��������------------------------------------------------------- 15
9�� ���™
I ��如何正确填写电子 ASN --------���������------------------------�����16 - 17
II �� ����������------------- �������� �������������������
III �� ����������������������
IV��网上查询订单、发送ASN ����������������������������
3�� ��
物流部 MP&L （Material Planning and Logistics��
物流部（物料计划及后勤）是包括以下几个职��������
• ������
• 生产计划及��������
• 物料操控及��������
• 海关、运输������
����������SCM （Suppl y Chain Management）
供应链负责订单的跟踪和库存控制，保证工厂有足够的物料，满足生��������
����
确保零件在要求的时间、按要求的数量并且以最低成本方式到达工厂，以满足工厂生产需
要，而没有零件短缺��
����
供应商联系����
��������
评估供应商��������
控制库存水平
对供应商在物流的流程和系统运用方面进行培训
����
协调解决任何与订单要求不符的交货，这些差异可能由以下因素造成；
生产计划变更和生产排��������
供应商交货能力有问��
收货纪录的不完整、或����
运输方问��
其它的不可����