文档介绍：大学生创业方案书
作业:
结合自已所选创业工程，写一份创业方案书
要求：
1、统一用稿纸，手写，不能打印
2、大概6—8页
3、11月29日〔14周周四前统一 由班长负责交到我办公室〕
教学短的时间内评审方案并作出判断。
二、创业方案书的内容
〔三〕企业介绍      公司理念和公司的战略目标。
二、创业方案书的内容
〔四〕行业分析          关于行业分析的典型问题：      〔1〕该行业开展程度如何？现在的开展动态如何？      〔2〕创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？      〔3〕该行业的总销售额有多少？总收入为多少？开展趋势怎样？      〔4〕价格趋向如何？      〔5〕经济开展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？      〔6〕是什么因素决定着它的开展？      〔7〕竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？      〔8〕进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？
二、创业方案书的内容
〔五〕产品〔效劳〕介绍      产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；开展新产品的方案和本钱分析；产品的  市场前景预测；产品的品牌和专利等。
    在产品〔效劳〕介绍局部，企业家要对产品〔效劳〕做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
二、创业方案书的内容
〔六〕人员及组织结构      在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
二、创业方案书的内容
〔七〕市场预测
1、需求进行预测
2、市场预测市场现状综述
3、竞争厂商概览
4、目标顾客和目标市场
5、本企业产品的市场地位等
二、创业方案书的内容
〔八〕营销策略
1、市场机构和营销渠道的选择
2、营销队伍和管理
3、促销方案和广告策略
4、价格决策
二、创业方案书的内容
(九) 制造方案
1、产品制造和技术设备现状
2、新产品投产方案
3、技术提升和设备更新的要求
4、质量控制和质量改进方案
二、创业方案书的内容
(十)财务规划
重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的方案和进行过程中的严格控制。
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果。
资产负债表那么反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
要完成财务规划，必须要明确以下问题：
(1)产品在每一个期间的发出量有多大？
(2)什么时候开始产品线扩张？
(3)每件产品的生产费用是多少？
(4)每件产品的定价是多少？
(5)使用什么分销渠道，所预期的本钱和利润是多少？
(6)需要雇佣那几种类型的人？
(7)雇佣何时开始，工资预算是多少？。
二、创业方案书的内容
〔十一) 风险与风险管理
1、你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些根本的风险?
2、你准备怎样应付这些风险?
3、就你看来，你的公司还有一些什么样的附加时机?
4、在你的资本根底上如何进行扩展?
5、在最好和最坏情形下，你的五年方案表现如何?
三、创业方案书的书写格式
〔一〕精简版商业方案工程书写作模式
：你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么?或者你正在瞄准的时机是什么?
：你如何解决这个问题或者如何抓住机遇?
：谁是你的客户，你如何赚钱?
：你的公司如何做到与众不同?
：你切入市场的战略是什么?
：你跟谁竞争?你与竞争对手各自的优势何在?
：未来三年你的财务预测是怎样的?实现这些预测的假定条件有哪些?
：你的团队包括哪些人?他们各自有什么特长?
：企业现在的开展情况如何?近期将到达哪些重要目标?
三、创业方案书的书写格式
〔二〕挑战杯大赛的要求与格式
要求：提出一个具有市场前景的产品/效劳，并围绕这一产品/效劳，完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业方案书。 创业方案书：是基于具体的产品/效劳，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业时机，阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括以下9个局部：概