文档介绍：ITMC实训心得
ITMC实训心得
ITMC实训心得
成绩
西安航空学院
实 训 报 告
实 训 名 称 ITMC物流企业管理沙盘模拟实训得
ITMC实训心得
第一季度,只有北京一个城市可以去投标,我们尽可能的去抢北京周边的单子如:天津、沈阳、长春等地。路程多,3——5周期,有的在同一条运输路线或者途径的地方,选择货车,就派车把所有的货物装车运达。
第二季度,根据市场预测,开发天津、上海城市,获取更多的订单,选择适当的运输工具与运输路线。
第三、四季度接着开发了郑州等地,依然运用同上的方法来选择路线与工具,使其达到最优化。
1、4市场开发情况
第一季度时,由于刚开始做,我们没有急于开拓市场,抢在北京的竞标单子。
第二季度时,由于我们在第一季度抢了十几个不错的竞标单,有了充足的资金。于就是,我们开拓了华中,华南等只需要一个季度开拓的区域。并在天津、郑州、上海、重庆、西安等地租赁了办公室。
第三季度,由于营销总监(CSO)王择恒决策失误,公司面临破产危机,公司决定追加股东投资5000M。于就是,我们开拓了,呼与浩特、太原、济南、合肥、南京、成都、银川等多个铁路直达的城市,以用来方便运输。
第四季度,我公司大概将内陆的城市基本开发完全。之后,又在福州、香港、澳门、台北等沿海城市进行开发,全力开发所有市场。
2模拟企业运行情况
注册物流公司
购买办公室
租/买仓库
开始准备工作
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支付应交税
选择投标城市
参加订单竞争
贷款/支付利息
更新应收/付款
租/买仓库
租/买运输工具
货物到达
运费结算
派车提货
货物入库
货物分拣
运输调度
选择路线发货
第一年操作流程
支付行政管理费
市场开拓/ISO认证
租/买办公司
支付工资
一年十二周末的流程
长期贷款
支付维修费
折旧
关账
年末操作流程
每季度一次需要做的工作就是:
A、支付应交税
B、选择投标城市
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C、参加订单竞争
D、短期贷款/支付利息
E、更新应收款/应付款
F、购买/租赁仓库
G、 购买/租赁运输工具
每周需要进行的工作如下:
A、货物到达
B、运费计算
C、派车提货
D、货物入库
E、货物分拣
F、运输调度
G、选择路线发货
当每季度的运输任务完成时,需要进行如下操作:
A、支付行政管理费用
B、市场开拓/ISO资格认证
C、购买/租赁办公室
D、人员招聘
E、支付工资
3、心得体会
ITMC物流沙盘就是我们这次实训的重点,目的就是让我们熟悉物流企业运营情况,作为一名物流专业的学生来说就是很有必要的。
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首先,我们小组有四人分别担任总裁:刘晨凡,营销总监:王择恒,运营总