文档介绍：
，增进内容上的可阅读性，最大化的实现其内刊的价值。尽可能诠释我们企业文化内涵。把我们的内刊无论从版式设计、封面创意、内容及风格等方面，
都是独出心裁，别具特色，让内刊成为构建和宣扬企业文化的重要阵地，和触点。
2、其它公司文化墙、培训是布置，年会的广宣物料设计制作等
五、国际车展、及大客户部牵头的各大车展的物料设计制作。
六、和各部门之间的业务往来，救援中心办公室的宣导图片及各项物料设计；《员
工手册》的编排定稿印刷，售后部门的各项活动物料的制作，二手车节庆气氛布置的设计制作。
七、集团部分vi及各子公司的标记设计制作及维护更新。八、部门日常的上传下达，子公司的指导协作。
总结201*，是收获的一年，不仅让我在设计上更更胜一筹，更是拔高了我在市场营销方面的学问技能水平。
201*年工作安排
1月21日营销大会上，在杨总及各市场精英有据有道的分析下，201*年市场不容乐观，国家原先的刺激激励汽车消费的政策或将取消，或将削减，政策实惠不再；车船税的调整对汽车购买也是一个不利信息，。对于集团来说来说，201*的营销战场。如何在这场营销长久战役中与消费者建立更加紧密的互动和联系，让企业的品牌和产品赢得更深远的影响，是每个市场营销者思索的重大课题。201*年集团在削减昂扬传统广告投放的状况下，广告最大的改变，不再是遮天蔽日的投放广告，而是要充分考虑广告投放的产出效果，精准、当心的投放广告。营销活动转向了低成本、可持续、连贯性推广，加强店头活动的精耕细作和低成本传播物料的策划制作！加强大众关注的节日营销和以大运会为代表的体育营销，加强**购车节的传播和推广，加强现有客户的维系！强化**集团汽车服务全产业链供应商地位的传播和巩固！消化了杨总及各路精英的独到见地的基础上本人201*详细安排如下：
在市场推广方面：
一、确立一个中心
以汽车服务全产业链供应商这一中心，利用我们覆盖广东深圳、惠州、广州、湖南衡阳、郴州周边地区现有3个汽车城、19家全资子公司，包括14家国际标准的4S店、2家**驾校、1家二手车店的服务覆盖网络触点。始终如一的传播**售车、修理、保养、上牌、年审、代办保险、理赔、救援、二手车置换、驾校、会员***服务，把主见概念形象化、详细化、真实化触感营销。以触点为基点强化和全面开张触点营销！同时规范点和面的形象统一，让触点识别一体化。二、以时间为节点贯彻对“1、一路有你；2、皇家版”两条基本线灌输根植1、以“一路有你”的**之歌为切点，
利用每场不论大小、不论对内还是对外的营销活动把这一精神之歌，家人之歌，灌输根植到每个顾客每位车主脑海中去，诠释在售车、修理、保养、上牌、年审、代办保险、理赔、救援、二手车置换、驾校、会员***服务的一路上，我们植入这一差异化的品牌服务精神，为**的服务冠上独特的特性色调，在为客户供应便利、快捷、优质、完备、增值服务的同时，有效提升了**品牌的记忆力、含金量和影响力，让**这一品牌在同行内脱颖而出，耳熟能详。
2、把“皇家版”擦得更亮，尽管皇家版创新很快被抄袭复制，但我们还是要不断给皇家版输入新兴的元素，才能保持皇家版旺盛的、与时俱进的生命力。
a、在精品的品质，及精品的售后保障上提要求下苦工；b、深化皇家差异化服务真实感的详细体现；
c、皇家增值服务（外拓品牌的特约商家增值）
三、高度关注店