文档介绍：《管理心理学》读书笔记
《管理心理学》读书笔记
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很多东西,无论就是知识还就是生活,在未接触之前,我们都似乎对其有着某些浅显的认知,然而,在深入接触之后,我们才知道当初的自己就是多么的无了五个方面:目标管理、人力管理、时间管理、环境管理与信息管理。人力管理与时间管理之前老师都详细讲过,在这里,我想就自己涉猎未深的几点展开探讨,分别就是目标管理心理、环境管理心理以及信息管理心理。
第一,目标管理心理。目标管理就是对组织(或个人)活动的全过程实行全面综合管理的科学方法,它就是管理者以预先确定最优的最终效果为目标,并通过实施与评价等手段调动与激励组织成员的工作积极性,使组织的各项管理都围绕目标的实现而统筹运动。通俗来说,它也就就是研究个人或组织如何设计、选择、确定与实现目标的问题。我们为什么要进行目标管理呢？目标管理有何好处？
其实,在生活中,无论就是个人还就是组织,如果没有一个明确可行的目标,我们的生活往往就是毫无头绪、没有方向的。从我们自身来说,很多时候,我们会很焦虑,不知道自己做的对不对,或就是对于自己该做什么摸不着方向,这就就是因为我们的目标不明确或缺乏目标,这时,目标管理就很重要了。目标管理对于个人或组织的发展有着定向、控制、激励、凝聚以及反馈等功能。通过目标管理,个人或组织有着一个明确的前行方向,她们能通过目标来衡量自己工作的完成情况,也能在最后对自己的结果又一个很好的反馈,同时,目标管理还能激励鼓舞她们前行,使大家朝着一个目标前行,凝聚成一团烈火。目标管理一定要应用于实践,这样才能发挥其良好效果。
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第二,信息管理心理。当今世界就是一个相互联系的世界,信息在联系中至关重要。从工业经济到信息经济,从工业社会到信息社会,在这个动态发展的过程中,信息化逐步上升成为推动世界经济与社会全面发展的关键因素,成为人类进步的标志。
管理的过程就是通过信息交流实现的,从本质上说:管理就就是通过信息来协调系统内部环境、外部环境与系统目标的关系,从而放大系统的功能,放大生产力。简单来说,管理贯穿于管理活动的全过程。决策、计划、组织、控制与协调都离不开信息。管理的水平高低、效果好坏与信息的质量与利用的水平息息相关,没有信息的参与就无所谓管理。那么,什么样的信息就是高质量的信息呢？
高质量的信息应做到以下几点:准确性、及时性、相关性以及经济型。准确就是信息的生命,如果信息失真,将会造成错误的判断,甚至会导致错误的决策。并且,我们所处的世界就是瞬息万变的,信息也随之不断产生、消退、再产生,可见,信息具有很强的时效性,及时准确的收集与加工处理信息,就是提高管理效率的基础。同时,我们还需注意,信息管理要讲求经济效益,即应研究信息的价值与费用之间的关系。应在确保管理者决策需要的前提下,花最少的费用,获取最大的信息价值。
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那么,该如何进行信息管理呢？它不仅需要人力的支持,还需要技术的支持。比如:管理信息系统、人类信息加工模型、会议对信息管理的作用等等。以管理信息系统,管理信息系统就是一个利用计算机硬件、手工作业、分析计划、控制与决策模型及数据库技术的人—机系统。