文档介绍：校舍安全工程标语
1、深入实施教育惠民工程，努力办人民满意的教育
2、建安全校舍使家长放心，创一流教育让人民满意
3、落实“三五”发展战略，推动教育科学发展
4、抓质量、促进度位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。
分析影响工期的关键工作是哪几个 ?总工期需多少天 ?
基础检验工作增加到 30 天，是否影响总工期 ?说明理由。
生产线设备晚到 7 天，是否影响总工期 ?说明理由。
如按合同工期完成， A施工单位如何进行工期调整 ? 8、【背景资料】
某特种设备安装工程项目，业主与施工总承包企业签订了施工总承包合同，由于该施工总承包企业的施工设备不能到位，便将某专业性很强的非主体、非关键工程分包给具有相应资质条件的专业承包企业，并签订了专业承包合同，专业承包企业将钢筋混凝土、脚手架、模板作业又分包给某劳务分包企业，并签订了劳务分包合同。
施工总承包企业为了选择一家合格的物资供应商，在大批量采购时采用“询价一报价”方式选择了一家供应商，双方签订了物资采购合同 ; 某次，物资供应商提供的物资规格不符合合同规定，双方发生争执。
【问题】
根据我国《建筑业企业资质管理规定》，建筑业企业资质分为哪些序列 ?
该工程项目中的专业承包合同是否有效 ?
专业承包企业是否可将钢筋混凝土、脚手架、模板作业分包给劳务分包企业 ?该劳务分包合同双方当事人是谁 ?劳务分包合同的签订原则有哪些 ?
施工总承包企业选择物资供应商的方式是否妥当 ?如不妥，应采取什么方式进行选择 ?
供货方提供的物资规格不符合合同规定时，需方应如何处理?
9、【背景资料】
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为 120d，合同价款为 300 万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工
组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部 ( 分项 ) 工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编
制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
加强施工调度。
编制资金使用计划，确定施工成本管理目标。
采用先进的施工技术。
提出风险应对策略。
【问题】
请指出该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥之处，并改正。
施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部 ( 分项 ) 工程施工组织设计分别是以什么为对象进行编制的 ?
施工成本管理的措施可归纳为哪几类 ?以上四项具体措施应归人哪一类 ?
施工成本管理的环节主要有哪些 ?
施工成本控制的 ` 目标是什么 ?
10、【背景资料】
A、B、C、D、E五家施工单位投标竞争一座排压 8MPa的天然气
加压站工程的承建。 B施工单位在投标截止时间前 2d 已送达了投标
文件，在投标截止时间前 1h，递交了其法定代表人签字、单位盖章
的标价变更文件。 A 施工单位在投标截止时间后 10min 才送达标书。
按评标程序， C施工单位中标。
C施工单位经过 5 个月的努力，完成了外输气压缩机的就位、解
体清洗和调整 ; 电气自动化仪表工程和管道的连接、热处理、管托管架安装及管道系统的涂漆、保温，随后对管道系统组包试压。
管线与压缩机之间的隔离盲板采用耐油橡胶板。试压过程中橡胶板被水压击穿，外输气压缩机的蜗壳进水。 C施工单位按质量事故处理程序，更换了盲板并立即组织人员解体压缩机，清理积水，避免了叶轮和蜗壳遭受侵蚀。由于及时调整了后续工作，未造成项目工期延误。
【问题】
分别说明 A 单位的标书和 B 单位的变更文件能否被招标单位接受的理由。
管道系统试压中有哪些不妥之处 ?
管道系统试压还应具备哪些条件 ?
施工单位处理涡壳进水事故的处置是否妥当 ?说明理由。此项处置属于哪一种质量事故处理方式 ?
二建《机电工程》考前练****题及答案
2016 年二建《机电工程》考前练****题及答案
案例一
安装公司中标承建某生产