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经理助理工作职责.docx

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文档介绍

文档介绍:经理助理工作职责
1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。
2、及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况。
3、协助总责案场业绩指标的完成
10、负责控制过期大订、按揭资料未办、未齐的工作
11、过期大订及未签客户情况分析
12、负责各项业务推广活动 ( 制定及起草各种信函内容及寄发 )
13、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作
晨会
例会
业务部例会
经典案例讨论会
除业务周会以外的所有与业务有关的会议
14、负责售后服务工作,如:联谊会、寄送节日贺卡等
15、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表 ( 调价申请上必须有此价目的大概执行日期 )
价目表制作程序:
销售经理起草调价申请→楼盘秘书打印→销售经理签字→公司相关领导签字→楼盘秘书制作价目表→销售经理每页签字→案场执行
16、与各部门和案场业务员进行沟通,要多和业务员谈心,帮其确定目标
17、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈
18、安排业务员进行市调
19、对案场的业绩销售,资金回笼状况了如指掌
20、提高下属的专业能力,专业知识,销售过程中的疑难杂症能妥善解决
21、确认各种房展会、展览会的位置
22、各类发包物品质量的验收
23、发包制作进度的控制
24、负责提供给业务员最新的房产信息,并针对其对业务员进行相应的培训与讲解
25、在业务及合同中遇到争议,负责和开发商协调
26、负责与开发商之间的协调
餐厅大堂经理岗位职责
餐厅大堂经理岗位职责
1、直接上司 : 店方经理
2、管理对象 : 领班收银员 迎宾
3、岗位描述 :
在店方经理的领导下 , 全面负责店内前厅的管理工作 , 带领下属员工贯彻执行上级下达的营业指标协调各部门工作、解决处理突发事
件。
4、岗位职责描述:
2. )负责吧台、迎宾、领班的培训考核协调工作
3. )督导领班、服务员严格按服务程序工作;了解员工的思想状况,激发员工的工作积极性;
4. )落实餐厅各项规章制度,餐厅礼仪、服务细节等工作
服务员的标准服务流程
5.)每日检查全店清洁卫生(厨房、卫生间、大堂地面、炉灶、桌、椅、碗筷、玻窗等)。检查员工个人卫生(工作服装是否干净整洁、头发梳齐、指甲是否过长等品;
6.)、监督每日菜品供应情况、质量情况、加工情况,为厨房工作提出意见;
7.)、每天开班前会,解决实际工作遇到的问题;
8.)、收集顾客及服务员的反馈意见,并汇报执行经理,由执行经理统一处理;
9.)、对每日情况作小结,每 10 日作营业分析,每月作全面总结;
10.)、安排值班人员,制定值班轮换表;
11.)、协调好大堂与厨房的关系;
12.)、与厨师长一道监督员工的就餐时间,就餐质量,发现问题及时向执行经理反映;
13.)、了解 3 公里周边同行的 ' 经营情况(顾客、味型、菜品、服务质量等),为店方经理决策提供数据资料;
14.)、建立客户档案,协助店方经理进行对外联络工作;
15.)、负责前厅设备(空调、风幕机)维护保养的管理。
16.)、带领员工进行每月一次的餐具盘存,一般日期为月底,时间为晚餐结束后,作好记录,交于店方经理。
5、素质标准
2)、具有一定的管理技巧能力 , 懂得成本控制
3)、具有卓越的语言表达能力 , 善于交际
4)、懂基本的营销策划,销售手法。
装饰公司设计部经理岗位职责(共 5 篇)
装饰三分公司经营部经理岗位职责
2、收集、整理、筛选调查工程信息,分析、研究、初步确定跟
踪项目,经分公司经理确认后,制定具体的项目承接方案并组织实施; 3、根据拟投标项目资格预审文件、招标文件的要求,协助公司做好资格审查、投标报名资料,全程参与投标报名、投标报价,处理投标期间所有突发事件;
4、参与中标工程的合同评审与合同的签约,同时配合项目部施工人员做好