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宁波某某汽车城品牌规划方案.pdf

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宁波某某汽车城品牌规划方案.pdf

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文档介绍

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、 视觉表现基础系统:标准字、标准色、标准图案
2、 视觉表现应用系统:办公用品应用、包装用品应用、交通工具应用、指示应用、服
饰应用等
※ 品牌口号:
世纪汽车城——经纬车界 应有尽有
世纪汽车城——更多选择 更多满足
世纪汽车城——每个人都能找到自己需要的
※ CS 工程(顾客满意)导入
一、 导入的目标:
,这是消费者满意的基础;
,是消费者对产品形式和外延消费过程产生的满意;
,消费者消费中体验到的道德价值、政治价值和生态价值。
二、导入步骤:
第一步以"体检行动"进行计量化体质诊断,先对企业的内部员工进行 CSI(顾客满意指数)
评测,在企业内部,要创造一种"内部服务"的营销理念,如果你不直接服务顾客,那么你的
工作应当是为服务顾客的人服务。在企业内部,要导入"下道工序是上道工序的客户"的 CS
理念,即在整个运作环节中,上个环节的部门把下个环节的部门当作客户,对它进行服务,
一个环节服务一个环节,最终提供客户最佳服务。
第二步,以"聚焦行动"进行标准化资源整合,首先要运用"长项增强"原理来调整自身的
核心能力。只专注于你公司所擅长的事物。把人力集中在能为公司带来 80%价值的 20%少
数程序的事情上。
第三步,以"充电行动"进行专业化强力培训,把顾客导向训练当作"烧煤燃料"不断燃烧,
使"顾客第一"观念深入人心,逐步形成与之相适应的企业文化--一种对顾客充满爱心的价值
观。要重视企业培训,培训使企业经营者及时更新观念,把握时代脉搏,可以提高企业全员
素质和实务运作能力。
第四步。以"提速行动"进行规范化经营运作。一个市场的经营运作,最大困难是怎么找
准市场需求,如何在开局时间上最快和与顾客距离最近。
第五步,企业要以"结网行动"进行流程化精细管理,管理要像蜘蛛捕食般细致而孜孜不
倦地结网。
三、CS 系统的结构:
1、 MS——理念满意(见企业文化)
2、 BS——行为满意
3、 VS——视觉满意(略)
四、CS 服务的流程
售前服务—→服务的开始—→售中服务—→付款—→其它服务—→顾客离开汽车城
—→售后服务
五、每个流程的服务设计:
服务流程
硬式服务
软式服务售前服务
①有明显的区位指引系统
② 入口处有汽车城鸟瞰图
③ 有汽车城的功能和服务项目介绍
④有专人提供停车及问询服务
④ 设立总问询服务台
⑤ 设置存包服务
①汽车城周边是否有户外指引系统
②汽车城的外观形象如何
③节假日可开设免费看车中巴
服务的
开始
①有专人进行一对一服务
②采取顾问式服务,服务者必须具备全面的汽车知识
③每款展示车旁有汽车档案立牌,内容包括:汽车出产厂家、生产日期出厂日期、功能优势、
价格等
①服务者既不要过于热情,也不要冷淡
②身着统一职业装
③应给顾客稳重、干练、整洁的印象

售中服务
①运用 AIDAS 服务法
② 执行规范的服务标准
③ 帮顾客解读汽车说明书
提供每款车的详尽资料,包括技术专利证书复印件、荣誉证书、通过的各项认证等,以备顾
客随时浏览,增加购买信信心
付款
① 亲自陪同顾客到付款处付款
②亲自带领顾客到办理其它手续的地方
结合顾客的状况,告之并分析何种付款方式最有利
其它手续
① 主动提示顾客应索取的凭证,包括:车辆合格证、三包服务卡、发票、说明书、其它文
件或附件
②向顾客推荐其它功能服务区,并亲自告之方位和如何办理

顾客离开
汽车城
① 销售顾问给顾客一张名片,如有问题咨询可随时提供服务
②提醒顾客不要忘记存放的物品③

售后服务
服务功能的设置(略)

※企业文化的导入一、理念的导入:
企业理念:—— 做大 做优 做强
企业精神:——与时俱进 不断超越
经营方略:——以客为本 以信立市
企业发展观:——顾客的需求就是企