文档介绍：第一章编制依据和编制原则
第二章工程概况
第三章总体施工组织布置与规划
第四章施工现场平面布置
第五章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
第六章工程质量管理体系及保证措施
第七章安全生产管理体系及保证措施
第八章环境保护、二、工程进度目标
在确保工程质量的前提下，尽早交付使用是业主和施工方的共同心愿，结合
我公司施工同类工程的丰富经验。经反复测算，科学编排，从各方面综合考虑我
公司最后确定本工程的工期为180日历天，并尽可能提前（具体安排详工期及进
度计划），以利于后续单位的施工，尽早交付使用。
三、安全生产目标
建立以公司领导挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工
中安全措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本
工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事
故，轻伤频率小于2%,无重大机械事故，争创“安全施工标准化工地”。
四、文明施工目标
严格遵守国家颁布的《建筑法》，本工地将严格按标准化文明工地管理。达
到建设部《建设工程施工现场管理规定》的标准。在施工现场总体规划上充分考
虑了施工环境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的环境，
作为一项重要任务来抓。为此成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实
可行的，统一指挥、统一协调，确保文明施工。
五、绿色环保工地目标
我公司确定本工程的生态环境保护目标为：满足绿色环保工地的要求和业主
对降尘、防尘、排水、建筑垃圾清运、林木保护等方面的要求。
六、技术资料管理目标
技术资料责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先
进，在工程项目技术管理中实现工作流程标准化、技术规范化。
七、施工协调目标
我们将以积极主动的态度做好与各相关单位、部门的联系、协调工作。避免
纠纷，确保工程保质、按期、安全、文明地完成。
八、服务目标
信守合同及服务承诺，密切配合业主搞好工程管理，树立市场经济体制下的
“用户至上、质量第一”的质量意识，认真协调各方关系，接受业主、监理单位
的控制与监督，负责保修期间的检查检修，并经常与业主保持联系，严格遵守工
程保修和售后服务承诺，达到合同履约率100%，顾客满意度95%以上。
第二节施工准备
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，
根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证
施工中各项工作的顺利开展。
一、技术准备工作
1、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，
全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理
化建议。
2、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，
重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及
安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。
3、做好技术交底工作。在工程开工前，与业主联系召开施工配合会及设计
交底会。然后由项目技术负责人根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放
在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细
致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，
安全要求等进行详细的交底。
4、根据计划安排提出工程用料计划，施工机具计划，明确各类物资进场时
间，做好材料试验、报验及厂家资质审查，通过后及时进行加工订货工作。
二、工程测量
（1）测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验并从事
本专业5年以上人员担任，下设2名测量员。
（2）测量组仪器和工具配备：全站仪一台；50m钢尺两把；对讲机一对；5m
铝合金尺2把；工具袋2个。（必须选用检测合格的仪器）
（3）开工前测量准备工作：
1）对所交的中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地监
理工程师进行验收。
2）验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。中心桩的拴点应
设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善
保护。
3）测量人员应认真学****复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。
4）对已建的地下管线的中线和高程进行复核并填写测量复核记录。
5）建立临时水准、测设和恢复系统，放置管线及构筑物中线。
施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。
三、现场调查
施工前进行现场调查及物探工作，调查的主要内容为地下物探测、池坑土质、
淤泥及地下水位实际情况等，并根据调查材料、物探资料、图纸会审情况对施工
方案进行修定。
四、工程拆迁
根据现场调查情况在施工区域内存在需要拆除或处理的树木、