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2022供应链实验心得.docx

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设置,因此奢侈了很多的时间。在通过不断订正错误的过程中我完成了对帐套的初始设置。
设置完成后,就正式登入k3的主界面起先了完成实****的主要任务——选购管理、销售管理、仓存管理及存货核算的操作。在进行这些的操作时我也犯了不少的错误。但在不断地出错及订正错误的过程中,我也在不断的进步,对选购管理、销售管理、仓存管理及存货核算的操作慢慢的娴熟,同时也了解了金蝶k/3的供应链管理系统。明白了该系统的作用,了解了该系统对公司内部各部门进行协调合作、企业的连锁经营有着重大的优势,清晰的知道了k3系统对于我国企业迈向国际市场、提高国际市场上的生存和竞争实力都有着非常重要的理论与实际意义。










通过这为其一周的供应链管理系统的学****让我对于供应链有了肯定了解,特殊是其中的选购管理、销售管理、仓存管理及存货核算等。通过这次实****我更加清晰的知道了供应链系统的各个部分的操作流程及操作方法。在亲身的体验后,我找到了在进行k3系统时的操作时必需仔细、细致。因为该系统有些操作一经设置便无法更,一旦出错就要重头起先。这培育了我的仔细与严谨,让我在以后的学****中也能以仔细的看法买你对学****生活。在试验过程中,我深刻相识到对于一项学问的驾驭,理论学问是基础,但动手操作,运用于时间才能对它有更深的了解及更好的驾驭。因此,我必需不断地学****才能适应社会的不断发展。
作为工商管理专业的我来说,学****供应链管理系统,能够大致对公司企业的选购及销售环节有肯定的了解,了解其的大致运作流程及个表单的填写方法及操作流程,知己知彼,为将来从事管理方面的工作打下一些基础。
第三篇:供应链管理试验心得试验心得
本周我们进行了为期一周的供应链管理试验的实****周。对于此管理系统不了解的我来说,刚起先并不明白学****此系统的真正意义体现在那些方面。










经了解得知,目前我国的很多公司,特殊是很多的大型百货,看起来气概不凡,然而其内部却是作坊式的管理模式,各个部门单独进货,各有各的进货渠道。这不仅加大了进货成本,而且使整个企业失去了抵挡市场改变的实力,没有发挥集团公司应有的优势。连锁经营是国际零售业的一种行之有效的经营方式,然而我国很多仿照建立起来的连锁公司却半路夭折,缘由就在于连锁商店不连锁,名为连锁,实则各自为政,根本没有发挥连锁经营的特长。此间的缘由是多种多样的,观念落后、管理模式跟不上时代发展就是其中一个主要缘由。服务企业尚且如此,制造企业的供应链应用状况就更差了。从服务业企业的单独进货、制造业的大而全、小而全等现象,可以看出我国企业界还没有构成真正意义上的链,仍是铁路警察-各管一段。其结果是使我国企业失去竞争实力。因此,学****并驾驭供应链管理系统,对于我国企业迈向国际市场、提高国际市场上的生存和竞争实力都有着非常重要的理论与实际意义。
作为国贸专业的我来说,学****供应链管理系统,能够大致对公司企业的选购及销售环节有肯定的了解,了解其的大致运作流程及个表单的填写方法及操作流程,为将来从事此方面的工作打下一些基础。
我们此次试验运用到是金蝶k/3的供应链管理系统,主要学****的是其中的选购管理及销售管理。在运用之前,我们必需先建立帐套来对其实施有效的管理。在帐套的创立上,我必需设置好各项基本资料。基于从前的了解,明白金蝶的k/3系统的每一步的进行过程都必需仔细细致,因为此套系统缓缓相扣,一步出错将对后面的建立及运用造成很大影响。而基本资料的就相当于运行k3系统的基石。由于基础资料的打算依次基本是系统默认的,因此,我参照试验教程一次对它们进行设置,分别是:总账属性、用户属性、用户功能权限、部门设置、核算参数、凭证字、会计科目、计量单位、供应商、客户、仓库、系统参数。设置完成后,就正式登入k3的主界面起先了实****的组要目的——选购管理及销售管理的操作。
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