文档介绍：众创空间运营方案
众创空间运营方案
众创空间运营方案
众创空间运营方案
运营目标
方正智谷创客空间的运营,主要以达成以下效果为目标:
众创空间由备案状态升级为获认定的众创空间
提升方正产业园的形象与品牌知名度
服务园内客户,众创空间运营方案
众创空间运营方案
众创空间运营方案
众创空间运营方案
运营目标
方正智谷创客空间的运营,主要以达成以下效果为目标:
众创空间由备案状态升级为获认定的众创空间
提升方正产业园的形象与品牌知名度
服务园内客户,加强与客户的联系,为客户提供有价值的服务
关键衡量指标
按照《苏州工业园区关于发展众创空间推动大众创新创业的实施意见》的相关规定,一个成熟的众创空间应该具有以下几个因素:
孵化场地,为初创团队免费提供
孵化基金,可以自己出资设立,也可以与投资机构合作
创业导师,主要就是四类人士:投资机构负责人、高校教授、某一领域专家、知名公司副总以上或创业成功的企业家
创业项目,至少3-5个,并且每隔一段时间要有所增长,以我们的备案时间计算,目前需要10个以上的创业项目
第三方服务机构,可以为企业提供所需的全方位、一站式服务
沙龙/培训活动,面向创业者免费提供,常规化举办
三大板块
方正智谷创客空间
针对众创空间的三大目标,可以将工作大致分为三大板块:即项目板块、活动版块与服务板块,每一个板块之间既相互独立,又互相融合。其关系如下图所示:
服务板块
活动板块
众创空间运营方案
众创空间运营方案
众创空间运营方案
引发
服务
项目板块
工商、代账、融资、政策申报
活动策划、组织与宣传
项目引进、包装与服务
其中,活动版块以活动的策划、组织与宣传为主,对应众创空间的品牌目标,同时也就是众创空间为各个客户与项目团队提供的主要服务。活动的举办次数就是众创空间绩效考核的重要内容之一。目前举办活动的主要方式就是通过与合作服务商联合举办的方式,但效果一般。以后可以多参加其她孵化器的活动,借鉴吸收其经验,将活动效果较好的分享者引进为我们的合作服务商,使我们的活动越来越活跃,越来越有价值。
项目板块就是衡量众创空间运营情况的核心指标,目前我们已经对产业园内的5个项目进行了包装,但就是目前有些工作还待完善,尚未进入园区路演环节。项目的来源有以下几种途径:1、在产业园内项目进行挖掘与包装,2、从产业园外进行寻找与引进,3、通过产业园内客户介绍。
服务板块包括工商注册、代税代账、融资、政策申报等内容,既就是众创空间为企业提供的全方位、一站式服务的内涵,同时也就是产业园为客户提供的增值服务的一部分。做好了这一块,将有效提升客户对我们的好感度与好评度。我们要不断扩充相关领域的合作服务商的数量,同时也要积极介入,学****掌握相关知识(比如政策申报的流程、条件等)。
具体方案
众创空间每个运营板块既互相独立,又相互融合,具体方案如下:
项目板块
项目板块以项目的引进与包装为主线,与服务板块相关联。
服务板块
项目板块
众创空间运营方案
众创空间运营方案
众创空间运营方案
项目服务
项目包装
项目引进
1、提供免费场地
2、工商注册、代账的基础服务
3、政策申报、融资
1、商业计划书的撰写
2、参加项目路演