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不行？于是，高考落榜的岳剑从心里失望振作起来，他怀揣着从亲朋好友借来的
2000 多元钱，只身一人从太仆寺旗头支箭村来到正蓝旗上都镇，开始了他人生的
创业历程。
在 10 多年经营生涯中，用自己的实际行动和不懈努力，走出一条农民进城创业
的成功之路，岳剑的固定资产已从当初的几千元发展到现在的 1000 多万元，店
铺从一家小店发展到三家连销超市和一家仓储配送中心，商品配送遍布全旗 8 个
苏本镇场 103 个“农家店”，员工从当初的自己 1 个人发展到安排城镇下岗失业
人员和农村牧区转移进城农牧民 60 余人，经营商品也从当初的 50 几种发展到现
在的 40000 多种，成为全旗商品流通行业中的龙头和支柱企业。被商务部授予
“万村千乡龙头企业”由于经营业绩和对社会成绩突出，岳剑被全旗评为支持地
方经济先进个人，被盟委、行署、评为“感动草原——全盟首届道德模范、内蒙
古自治区第二届道德模范”，被团中央、农业部评为“全国青年创业致富带头
人”，当选为自治区劳动模范和政协委员，阳光超市也先后荣获全旗食品安全示
范店，“全盟诚信单位，价格信得过单位，重合同守信用单位”，商务部“万村千
乡”龙头企业，“市场监测样板企业，全区百佳诚信”个体工商户等荣誉称号。
第三章零售业的分类及特点
随着社会的进步，文明的发展，特别是科学技术一日千里，零售商业的发展也日
新月异、缤纷溢彩，从经济商店到自助式商店，到一九三零年迈克尔·库伦的第
一家超级市场，再到现在很多国际大卖场进入中国（如沃尔玛、家乐福、麦德龙、
欧尚乐购等）和本国零售企业（如永辉、新一佳、万佳、华普、苏果等）及张家
口地区型零售企业（如朝阳、超市发、帝广等）的陆续崛起，已是百花齐放，立
体化、综合化、多样化、信息化全面发展。
所谓零售，是将商品或服务直接销售给最终消费者，供其个人非商业性使用的过
程中所涉及的一切活动。下面对一些最重要的零售商店的类型分别进行简要介绍：
专业商店：经营的产品线单一，而该单一产品线所含的花色品种却较多。如：运
动用品商店、家具店、花店、书店等等。据分析：在未来，超级专业商店的成长
将很快。主要分为：单线商店、有限生产线商店、超级专业商店等。
百货商店：经营几条产品线。每一条线都作为一个独立的部门，由一名进货专家
或商品专家管理，像我国传统的百货公司等。在某些城市和国家，百货商店已进
入零售生命周期的停滞期，它不仅面临新业态的激烈竞争，同时自身的交通拥挤、
停车场不足，及中心城市退化等原因，都使其吸引力日益减弱。目前的百货商店
正在进行一场“东山再起”之战。
超级市场：是一种相对规模较大、低成本、低毛利、高销量、自助式的零售组织。
其经营毛利占销售额的 10%—50%，而超级市场一直受到创造性的竞争者，如：便
利店、折扣店、超级商店的沉重打击。超级市场从开设大型商场、增加新产品品
种（一般营业面积在 4000 平方米左右，品种超过 12000 种）、采用自有品牌、减
少对全国性品牌的依赖等来扩大其销售量。
便利商店：面积相对较小，位于住宅区附近，营业时间长，经营周转快的方便商
店，毛利率较高，通常为 18%—20%。
折扣商店：出售标准商品，价格低于一般商店，薄利多销，销量大，它提供最新
的全国性品牌。主要出售民生必需品，以最低销售价格吸引顾客，只提供很有限
的顾客服务，面积在 500—1500 平方米之间，有些小型折扣店面积仅为 200 平方
米。
仓储式（或量贩店）会员制商场：是在其它零售业贸易额上升时，在低价位、高
数量的缺口上扑面而来。主要特点：低成本、低毛利；主要为小企业以及政府机
构、非营利组织、及某些大公司服务兼及家庭顾客的消费；采用走动式管理；不
赊帐，一般为现金交易；同时有一套完善的电脑系统支撑；采用中央采购、中央
结算的连锁经营方式；它主要选建在城乡结合处的交通比较便利的地方；营业面
积在 5000 平方米—15000 平方米，有大型的停车场、宽敞而舒适的购物环境、装
饰朴素、实用、大方。其代表公司：沃尔玛山姆会员店、麦德龙、万客隆等。
目前而言，超市业态兴旺发展。其特点是：1、