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工程项目的 HSE 管理
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单位：__________________ 管理的发展历程
国外有些专家曾这样评述过二十世纪的企业安全工作
的发展过程，即 60 年代以前主要是从安全方向的要求出
发，在企业装备上不断地提高安全性和可靠性来改善对人
们的保护，利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能和
可靠性能得以提高来达到对人们保护的目的；70 年代以
后，人机工程学理论的发展使企业开始重视对人在工作中
的行为、工作环境对健康的影响、工作环境与劳动效率提
高关系的研究，探讨工人与机器、生产与环境、人身健康
与企业目标之间的相互关系；80 年代之后，以人为本的管
理思想和世界性的环境保护浪潮使企业意识到必须保护员
工的健康，为员工提供优良的工作环境才能激发员工的工
作积极性，确保企业的生产过程安全和工艺流程的完善，
对资源进行深度开发哈综合利用，减少废物的排放，保护
环境以实现可持续发展，逐渐发展形成了一系列全面、系
统、全新的管理模式。纵观 HSE 发展历程，大致可分为以
下几个阶段：
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HSE 管理体系的开端
年，壳牌石油公司首次在石油勘探开发领域提出了强
化安全管理（Enhance Safety Management）的构想和方
法。年，在强化安全管理的基础上，形成手册以文件的形
式确定下来，HSE 管理体系初现端倪。
HSE 管理体系的开创发展期
80 年代后期，国际上的几次重大事故对安全工作的深
化发展与完善起了巨大的推动作用。如年的瑞士 SANDEZ 大
火，年英国北海油田的帕玻尔•阿尔法平台事故，以及年
的 EXXON 公司 VALDEZ 泄油等引起了国际工业界的普遍关
注，大家都深深认识到，石油石化作业是高风险的作业，
必须进一步采取更有效更完善的 HSE 管理系统以避免重大
事故的发生。年，在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开
发的健康、安全、环保国际会议，HSE 这一概念逐步为大家
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所接受。许多大石油公司相继提出了自己的 HSE 管理体
系。如壳牌公司，在年制定出自己的安全管理体系
（SMS）；年，壳牌公司委员会颁布健康、安全与环境
（HSE）方针指南；年，正式出版安全管理体系标准 EP92－
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