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《工程项目管理》课程实验指导书
本实验是工程管理方向学生学****工程项目管理》课程时的一次综合性训练。时间安排为4个学时。安排在
该门课程总学时的后期，以便于学生在学****了工程项目2
必修
综合
1
使学生掌握工程项目管理进度控制中的基本理论、方法和计算机应用能力，能够处理工期提前情况下的进度控制问题
6
可交付成果的最终完成与上交，并总结实验情况
1
必修
综合
1
对利用Project软件的情况进行总结，以利于应用软件水平的不断提高
实验进程安排表
序号
实验项目名称
周次
星期
日期
节次
组别
指导教师
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1
初步熟悉软件Project
2
案例的研究，工作分解，进度安排、方案的确定。
3
工程项目进度计划的制定，
4
工程项目进度计划的调整。
5
工程项目进度计划的调整，
6
可交付成果的最终完成与上交
备注
工程项目管理实验讲义
实验一：初步熟悉工程项目管理软件
一、项目管理软件的分类
工程项目管理软件是指在项目管理过程中使用的各类软件，这些软件主要用于收集、综合和分发项目管理过
程的输入和输出。传统的项目管理软件包括时间进度计划、成本控制、资源调度和图形报表输出等功能模块，但从项目管理的内容出发，项目管理软件还应该包括合同管理、采购管理、风险管理、质量管理、索赔管理、组织管理等功能，如果把这些软件的功能集成、整合在一起，即构成了工程项目管理信息系统。
目前在项目管理过程中使用的项目管理软件数量多，应用面广，几乎覆盖了工程项目管理全过程的各个阶段
和各个方面为更好地了解工程项目管理软件的应用，有必要对其进行分类。
对工程项目管理软件的分类可以从几个方面来进行。
.适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件
这类软件种类繁多，软件定位的使用对象和使用范围被限制在一个比较窄的范围内，所注重的往往是实用性。
例如用于项目建议书和可行性研究工作项目评估与经济分析软件、房地产开发评估软件，用于设计和招投标阶段
的概预算软件、招投标管理软件、快速报价软件等。
.普遍适用于各个阶段的项目管理软件
例如进度计划管理软件，费用控制软件及合同与办公事务管理软件等等。
.对各个阶段进行集成管理的软件
工程建设的各个阶段是紧密联系的，每个阶段的工作都是对上一阶段工作的细化和补充，同时要受到上一阶
段所确定的框架的制约，很多项目管理软件的应用过程就体现了这样一种阶段间的相互控制、相互补充的关系。
例如一些高水平费用管理软件能清晰地体现投标价（概预算）形成一合同价核算与确定一工程结算、费用比较分
析与控制一工程决算的整个过程，并可自动将这一过程的各个阶段关联在一起
（一）从项目管理软件适用的各个阶段进行划分
.适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件
这类软件种类繁多，软件定位的使用对象和使用范围被限制在一个比较窄的范围内，所注重的往往是实用性。
例如用于项目建议书和可行性研究工作项目评估与经济分析软件、房地产开发评估软件，用于设计和招投标阶段
的概预算软件、招投标管理软件、快速报价软件等。
.普遍适用于各个阶段的项目管理软件
例如进度计划管理软件，费用控制软件及合同与办公事务管理软件等等。
.对各个阶段进行集成管理的软件
工程建设的各个阶段是紧密联系的，每个阶段的工作都是对上一阶段工作的细化和补充，同时要受到上一阶
段所确定的框架的制约，很多项目管理软件的应用过程就体现了这样一种阶段间的相互控制、相互补充的关系。
例如一些高水平费用管理软件能清晰地体现投标价（概预算）形成一合同价核算与确定一工程结算、费用比较分
析与控制一工程决算的整个过程，并可自动将这一过程的各个阶段关联在一起。
（二）从项目管理软件提供的基本功能划分
项目管理软件提供的基本功能主要包括进度计划管理、费用管理、资源管理、风险管理、交流管理和过程管
理等，这些基本功能有些独立构成一个软件，大部分则是与其它某个或某几个功能集成构成一个软件。
进度计划管理
对于工程项目建设来说，时间是最重要的资源。基于网络技术的进度计划管理功能是工程项目管理中开发最
早、应用最普遍的、技术上最成熟的功能，它也是目前绝大多数面向工程项目管理的信息系统的核心部分。具备
该类功能的软件至少应能做到：定义作业（也称为任务、活动），并将这些作业用一系列的逻辑关系连接在起来；
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