文档介绍：某地土地整治项目实施方案
***农村土地整治重点工程
********土地整治项目实施方
案
****国土资源局
年月日
随着当今社会经济的发展以及城市化进程的加快〜导致人口和建设用地增加〜人地矛盾严重〜为增加有效耕
和预算调整问题〜接受当地群众及社会公众的监督，在项目建设任务完成后负责向
上级国土资源局提出验收申请〜为竣工验收做好准备〜办理工程移交手续〜落实后期管护措施〜及时向工程承包方支付工程尾款及档案材料移交等工作。
招投标制度实施方案
招投标工作办法
该项目是国家全额投资项目〜投资规模比较大〜对该工程拟采取以下方式进行
分标:
土地平整工程〜财务管理按工程实施进展进行报帐。
农田水利工程：拟由市局出面组织有水电资质企业进行招投标〜选择信誉良好
〜技术过硬的施工企业〜保证工程的质量。
电力工程：采用招标的形式〜承包给有资质的电力部门组织实施〜财务管理采
取报帐形式。
监理单位的选择:拟由市局组织招投标。
招标范围
本项目工程全部采取招投标的形式。
招标组织形式
本项目工程由市局统一组织招投标。
招标方式
本项目无地方自行组织实施项目。全部为招投标项目。
本项目施工费总额为万元。
招标时间
招标时间为月日至月日。
施工企业资质
具有丙级以上建筑、水利、市政、交通、施工企业资质的均可。
法
由市土地整理中心组织〜报市局审核批准后可签定相关合同。
度实施方案
监理单位的确定
采用议标确定项目监理单位。
监理单位资质要求
根据上级精神〜该监理采用丙级以上资质监理单位〜实施监理
职能。
工程监理制度
由监理小组设计〜主管部门批准。
工作制度实施方案
项目工程施工阶段应建立以下监理制度:,1,施工图纸会审及设计交底制度,2,
施工组织设计审批制度
,3,工程开工申请制度
,4,工地会议、工地例会及会议纪要签发制度,5,工程材料、构配件、设备摄
影检验制度,6,工程监理巡视制度
,7,隐蔽工程、分部分项、单位工程质量验收制度,8,技术复核制度
,9,单位、单项工程中间验收制度,10,设计变更处理制度
,11,工程质量事故处理制度
,12,施工款支付签审制度
,13,投资监督制度
,14,工程款支付签审制度
,15,监理日志记录制度
,16,监理月报编制制度
,17,监理工程质量验收制度
,18,监理工作总结及工程档案管理制度,19,施工阶段监理工作人标准
,20,
为确保工程顺利实施〜要建立会议制度、汇报制度、检查制度和勤政廉洁制
度。
会议制度
会议是工程协调的重要手段。会议由项目承担单位内部例会及工程例会、设计
协调会、施工例会、档案例会、监理例会等定期例会以及不定期专题例会组成。
项目承担单位内部例会包括业务办公会议、工作例会、专题会议等。其主要内
容是：项目承担单位领导检查上一工作期各部门工作，向各部门布谿工作任务，协调各部门及人员关系,研究解决工程中遇到的各种问题,研究解决内部管理问题。参加
单位:项目承担单位内部各部门人员。
工程例会的主要内容是：协调各参建单位之间的关系，向各参建单位布谿任务，
推进项目计划的执行,对参建单位的工程质量、进度及安全文明施工等进行点评。
参加单位:项目承担单位、设计单位、施工单位、监理单位等。
设计协调会的主要内容是：协调设计、监理与施工等问题〜具体落实各项工
作。参加单位:项目承担单位、设计单位、有关施工单位、监理单位等。
施工例会的主要内容是:适时解决施工中遇到的问题。参加单位:项目承担单
位、设计单位、施工单位、监理单位等。
档案例会主要内容是:协调解决档案培训、管理时遇到的问题。参加人员:项目
承担单位及施工单位档案管理人员〜监理单位等。
监理例会的主要内容是:协调质量、安全工作中遇到的问题。参加单位:项目承
担单位、有关施工单位、监理单位等。
不定期例会主要任务是解决专项事由〜有关单位人员参加。
汇报制度
施工单位必须1个月向项目管理办公室汇报一次工程进度及质量标准情况,项
目管理办公室至少每季度向领导小组汇报一次工作。
检查制度
为更好掌握项目整个实施过程中的各项情况〜项目管理机构人员要定期和不定期到项目区巡回检查，技术和监理组人员在工程施工期间要常驻项目区〜除解决工程施工建设中的一些问题外〜主要是防止工程实施中不按规划设计要求施工及偷工减料行为。监理人员要严格审查施工单位资质、材料质量和工程质量〜对不合格的材料坚决不予使用〜不合格的工程坚决不予验收报帐〜并限期返工。计划财务和审
计人员要定期审查资金使用情况〜